Planejamentos Operacionais

Capítulo 1 Um planejamento de nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico da empresa e tem três características principais: é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre empresas e seu ambiente de tarefa, e envolve a empresa como uma totalidade. Logo, é genérico, direcionado a longo prazo e macro-orientado, e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa; nível intermediário e nível operacional. O planejamento estratégico envolve…

PLANEJAMENTO Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. O planejamento administrativo significa decidir adiantado o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou metas. O Planejamento pode ser dividido em dois tipos: planejamento estratégico e tático. O Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo…

PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns…

da empresa. O conhecimento e o planejamento são ferramentas que o gestor necessita para difundir em todos a visão do projeto. Não basta o gestor ter a visão ele precisa envolver o grupo na visão. Este é o desafio! Temos conhecimento de grupos que tinha uma visão espetacular, mas não obteve o sucesso na multiplicação da informação, pois houve uma falta de interesse do pessoal envolvido. Eu coloco quatro pilares neste processo: Visão, Conscientização, Planejamento, Ação. A visão permite…

O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistêmica de decisões acerca de empreendimentos que afetam…

para obter um crescimento conjunto. | 2.2 Processo Administrativo Planejamento O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. È uma aplicação específica do processo de tomar decisões. As decisões que procuram,de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões de planejamento. Além de ser um processo de tomar decisões, o planejamento é uma dimensão das competências intelectuais. Para a moderna psicologia

JULIANA DOS REIS HOFFMANN DAIANA MORGANA SILVA DA SILVA SAMUEL SANTOS DA SILVEIRA PLANEJAMENTO DE DESPESAS OPERACIONAIS: Serviços Porto Alegre 2013 JULIANA DOS REIS HOFFMANN DAIANA MORGANA SILVA DA SILVA SAMUEL SANTOSM DA SILVEIRA PLANEJAMENTO DE DESPESAS OPERACIONAIS: Área Serviços Trabalho relativo ao Planejamento de Despesas Operacionais, envolvendo áreas comerciais ou serviços, a ser entregue para a disciplina de…

já que algumas funções que são destacadas pela literatura como de sua responsabilidade, acabam sendo delegadas para outras áreas da organização. Palavras-chave: Processo de gestão; Planejamento estratégico; Sistema de informações. Área Temática: Controladoria 1 Introdução As modificações no ambiente operacional provocam a necessidade de constantes alterações na forma de gestão das empresas. O aumento da competitividade, o avanço da tecnologia, a crescente exigência dos consumidores, entre

apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos. Atualmente as empresas estão cada vez mais focadas na sua administração, e planejamento é a base da administração. PLANEJAMENTO Planejamento Empresarial…

Planejar O que é Planejamento? Conforme Stephen Robbins, o planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangente para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito). O planejamento pode ser ainda definido em termos de sua informalidade ou formalidade. Todos os gerentes…