Planejamento

COMPONENTES BÁSICOS DO PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 1 INTRODUÇÃO O Planejamento de Recursos Humanos tem como objetivo inovar o modelo de gestão de pessoas; elas se tornaram o capital intelectual da organização e como agora são “peças” fundamentais para a realização do serviço e/ou produto final é preciso dar a devida atenção a elas, porque perder um grande profissional hoje significa perder uma margem de lucro considerável. As empresas de hoje precisam atrair e manter seus…

O QUE PLANEJAMENTO ? Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1- DEFINIÇÃO O processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. Como consequência do processo de Planejamento Estratégico, as organizações produzem ou atualizam alguns componentes. 1- DEFINIÇÃO …

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza-CE 2014 NATURA Cosméticos S.A. Uma breve análise do Planejamento Estratégico Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza-CE 14\06\2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES

Planejamento. É projetado no longo prazo :pelo menos de seus efeitos e consequências quase sempre os seu limiar cobre algo com a 2 a 5anos pela frente em alguns casos chega a cobrir 10 a 15ou 20anos dependendo dos investimentos Planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade avaliar os caminhos ,construir um referencial futuro estruturando o trâmite adequado e reavalia todo o processo a que o planejamento se destina sendo portanto o…

Pontos de planejamento  Padronização e registro de normas de segurança dentro da obra.  Redução de custos e previsão de riscos pertinentes ao canteiro;  Aproveitamento inteligente do tempo;  Melhor destinação dos recursos;  Maior aproveitamento dos materiais utilizados;  Segurança sobre o produto final. Pontos negativos falta de planejamento Perda de materiais; Perda de tempo; Despesas não previstas; Ocorrência de acidentes de trabalho; Falta de critérios para…

1. Definir o que é Planejamento: O Planejamento pode ser definido como um processo, desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Mutuamente define-se em um processo contínuo e dinâmico que consiste de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser…

INTRODUÇÃO O planejamento é uma ferramenta da administração e seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas, tem como objetivo apresentar a importância de um planejamento administrativa para as empresas, especificando os objetivos a serem atingidos e decidir as ações apropriadas a ser tomadas para uma ótima organização, tendo como estratégia ¬ o processo de escolha para a realização da missão e da visão ¬que leva as organizações a definirem seus objetivos a serem alcançá-los e

PLANEJAMENTO: “O planejamento é uma atividade de reflexão acerca das nossas opções e ações; se não pensarmos detidamente sobre o rumo que devemos dar ao nosso trabalho, ficaremos entregues aos rumos estabelecidos pelos interesses dominantes na sociedade.” O planejamento é um conjunto de ações coordenadas entre si, que concorrem para a obtenção de um certo resultado desejado. Logo podemos concluir que se trata de uma atividade intencional e, por isso o planejamento não é neutro, mas…

Planejamento estratégico é um conjunto bastante complexo de disciplinas inter-relacionadas, geralmente aplicado a organizações de médio ou grande porte e considerando períodos de tempo extensos. Sua intenção é estabelecer um direcionamento a ser seguido pela empresa, para alcançar a missão definida por ela – mas você também pode aplicar seus princípios à administração de seu dia-a-dia. Para adoção em nível individual, os métodos do planejamento estratégico podem ser complexos demais, a ponto de