Planejamento X Execução

POLI/UPE Uniformizar as atividades diárias, fornecer melhores e mais reais informações aos projetos, viabilizar a melhoria dos projetos nos setores da fábrica; proporcionando reduções de custo, otimização do desempenho e redução no tempo de execução dos projetos foi o foco deste Trabalho. De uma forma simples, as técnicas de gerenciamento de projetos, aliadas ao uso das ferramentas do PMBOK/PMI, formam a base metodológica para a implantação de uma nova realidade na área de…

construção civil por meio da metodologia utilizada pela mentalidade enxuta. Palavras-Chave: Construção Civil. Mentalidade Enxuta. Planejamento. Estratégia. 1. INTRODUÇÃO A baixa produtividade tem sido a maior dificuldade encontrada na gestão da construção predial em centros urbanos no Brasil. Isto devido às dificuldades de contratação de mão-de-obra qualificada, falhas de planejamento, controle inadequado da qualidade aplicado à construção, ou até a mesmo a combinação destes fatores.…

ETEP - FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DE GRADUAÇÃO GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE EXECUÇÃO DE ESTRUTURAS METÁLICAS Thiago Freire Cardoso Trabalho de Conclusão de Curso de Bacharelado Engenharia Mecânica Industrial, orientado academicamente pelo Professor Especialista Anderson Faria. ETEP Faculdades São José dos Campos

de processos da gestão de projeto (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento). No entanto, você saberia responder quais são os processos que cada um dos grupos engloba? O PMBOK, em sua 4ª edição, define 42 processos e os distribui pelos cinco grupos de processos conforme mostrado na Quadro 6.1. Quadro 6.1: Processos de gestão de projeto agrupados por grupo de processo Grupos de Processos Iniciação Planejamento Execução Processos 1. Desenvolver o termo…

NOME COMPLETO: Aline Fernandes Parreira CURSO: Pós-Graduação em Gestão Pública – Especialização Lato Sensu DISCIPLINA: Planejamento, Plano Diretor e Gestão de Projetos ATIVIDADE: A2__PPDGP__ Questão: 1. INTRODUÇÃO De acordo com o Guia PMBOK®, um projeto “é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMI, 2013, p. 3). Dado seu caráter temporário, seu início e seu término são pré-definidos. Dessa maneira, “o término é alcançado quando os objetivos

eficazes no cumprimento dos resultados planejados, através da criação de vantagens competitivas. As ferramentas de monitoramento tais como planejamento orçamento e controle, caracterizam-se como diferencial, pois quando utilizadas de forma adequada ajudam a melhor balizar as previsões do orçamento, bem como na obtenção de resultados pretendidos No planejamento, o orçamento é uma das principais técnicas no controle de desempenho e de resultados. De acordo com Hansen e Mowen (2001, p. 246):

ANGELIM PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DE OBRA BASEADO NOS PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA FORTALEZA 2009 1 VANESSA LIRA ANGELIM PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DE OBRA BESEADO NOS PRINCÍPIOS DA CONSTRUÇÃO ENXUTA Monografia submetida à Coordenação do Curso de Engenharia Civil da Universidade Federal do Ceará, como requisito parcial para obtenção do grau de Engenheiro Civil. Orientador: Profa. Thaís da Costa Lago Alves, Ph.D. A590p Angelim, Vanessa Lira…

gerenciamento de rotina , planejamento de estratégias para alcance de metas. Ciclo que atua através de 4 etapas de processos : Planejamento - é o início de tudo. O passo que consiste em definir todas as metas e objetivos que a empresa pode atingir, assim como as formas, os meios e as ferramentas que serão usadas com vistas a alcançar o sucesso do empreendimento; Execução - É a própria execução de tudo o que foi cuidadosamente elaborado, definido e detalhado durante a fase de…

profissionalismo e competência. Definição do negócio A empresa First Leader é prestadora de treinamentos em liderança, que foca o planejamento estratégico para desenvolver equipes. Competências organizacionais Misão Foco em resultados Foco no cliente Comunicação Planejamento Visão Foco no resultado Empatia Valores Foco no cliente Organização Planejamento Agilidade Descrição de cargo / Secretária TÍTULO DO CARGO: Secretária UNIDADE: Gerência…

tornados clássicos, quais sejam: conhecimentos (saber); habilidades (saber fazer); e atitutes (quere saber). 1. Conhecimentos (saber) Trata-se do conjunto de informações que a pessoa armazena e lança mão quando precisa. Os processos de decisão, planejamento, organização, comunicação, controle de resultados, negociação e administração de conflitos, dentre outros, são afetados pelo nível de conhecimentos essenciais – aqueles que fazem parte do rol que todo profissional deve saber…