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O Problema: Como gerir para obter uma melhor eficácia dentro de toda a organização.? 9 1.1. Origem Quando é que surgiu a PO? a ••OO nome nome “Pesquisa “Pesquisa Operacional” Operacional” surgiu surgiu pela pela 11 a vez vez durante durante aa Segunda SegundaGuerra GuerraMundial Mundial ••Foi Foi resultado resultado de de estudos estudos realizados realizados por por equipes equipes interdisciplinares interdisciplinares de de cientistas cientistas contratados contratados para para resolver resolver problemas problemasmilitares militares ••AA técnica técnica se se consolidou consolidou em em 1947, 1947, com com aa equipe equipe liderada liderada por por George George B. B. Dantzig Dantzig (RAND (RAND CORPORATION CORPORATION no no projeto projeto SCOOPSCOOP- Scientific Scientific Computation Computation of of Optimum Optimum Programs) Programs) trabalhando trabalhando para para Força ForçaAérea AéreaAmericana Americana (EUA) (EUA) desenvolvendo desenvolvendo técnicas técnicaspara paraaadistribuição distribuiçãoótima ótimade detropas tropas 10 1.1. Origem Outros cientistas dedicam seus estudos a PO (“à pesquisa do ótimo”) são: na Antiguidade: Euclides, Newton, Lagrange de nosso século: Leontief, Von Neumann, Kantarovich 12 1.2. Natureza da PO O que é a Pesquisa Operacional? Como Como oo seu seu nome nome indica: indica: PO PO éé pesquisa pesquisa das das operações operações Pesquisa Pesquisa das das operações operações (atividades) (atividades) de de uma uma…

táticas e recursos logísticos. História da Logística  Apenas um exemplo desta complexidade no atual mundo globalizado é a FEDEX (Federal Express Corporation) em Memphis, TN, que opera cerca de 500 aviões (de “jumbos” a monomotores) e 3600 veículos terrestres. Com uma equipe 120.000 pessoas, transporta mais de 900 ton de carga aérea, a cada 24 horas. À noite, durante 2 horas, 135 aviões, aterrizando a cada 45 seg, descarregam e carregam (em não mais de 30 min) centenas de toneladas de…

determinante para o sucesso de um projeto ou para o crescimento de uma empresa. Descobrir talentos específicos dentro da equipe, motivar os indivíduos, formar lideres, manter a eficiência no trabalho, e especializar a equipe incentivando a participação em palestras e cursos, são estratégias da Gestão de Pessoas. A utilidade e os ganhos destas ferramentas possibilitam que pessoas de qualquer posição hierárquica apresentem um desempenho excepcional na carreira profissional. O artigo…

barras são sistemas de leitura com os quais os relógios de ponto e catracas DIMEP interagem, permitindo assim a adequação às necessidades do cliente no controle de ponto e do acesso de pessoas e veículos. Relógio de Vigia O Vigipoint é o mais moderno Sistema Eletrônico de controle de Rondas e Rotas do Mercado. O seu display, o sistema oferece informações de horário e localização do próximo local a ser verificado durante o momento da ronda. Com isso, um procedimento de ronda programado…

interessesparticulares. Por um lado, as organizações procuram aperfeiçoar custos e elevar aqualidade dos seus produtos ou serviços, por outro, as pessoas procuram obter umamelhor qualidade de vida.Outro motivo do fracasso das mudanças refere-se à falta de capacidade do líder emantecipar situações ameaçadoras. A gestão da liderança implica em planejar a prática damudança e tentar trazer à tona as possíveis situações que possam surgir. Um erro,frequentemente, acometido é a não exploração…

1 UNIVERSIDADE COMUNITÁRIA DA REGIÃO DE CHAPECÓ CENTRO TECNOLÓGICO CURSO DE ENGENHARIA CIVIL ESTÁGIO I-PRÁTICAS EM ENGENHARIA CIVIL LUIZ CARLOS ZANCHI Chapecó Outubro de 2009 2 LUIZ CARLOS ZANCHI ESTÁGIO I: FÔRMAS Trabalho de estágio apresentado ao Curso de Engenharia Civil da Universidade Comunitária da Região de Chapecó, como parte dos requisitos para obtenção de avaliação na disciplina de Estágio I – práticas em engenharia civil Chapecó Outubro de 2009 3 …

estabelecidas são também aplicáveis a legislações, regulamentos, códigos de conduta, acordocom partes interessadas, condicionantes de licenças ambientais e outros documentos de origem externa que a organização precise consultar para o controle de seus processos e /ou fornecimento de produtos e/ou serviços em conformidade com as condições ambientais aplicáveis. 4.1.9 Controle operacional O controle operacional deveenvolver o planejamento da elaboração dos projetos, planejamento…

PIM VI UNIP INTERATIVAProjeto Integrado MultidisciplinarCursos Superiores de TecnologiaNome: Ricardo Camilo de Sousa Pólo Água verde - Centro Curitiba – Paraná 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de TecnologiaNOME: RICARDO CAMILO DE SOUSA O Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM parte do Programa Pedagógico dos Cursos Superiores de Tecnologia a distância da UNIP Interativa - Universidade Paulista como pré- requisito para aprovação no 2º semestre…

se propõe a alcançar num prazo determinado são os: a) Diagnósticos Estratégicos. b) Objetivos Estratégicos. c) Fatores Críticos de Sucesso. d) Princípios Estratégicos. e) Objetivos Institucionais. 5 - O Plano Estratégico da empresa INTERLIGA S/C tem como meta, na perspectiva dos processos internos, buscar excelência na gestão de custos por meio da melhor eficiência operacional, que é: a) a quantidade e qualidade dos serviços prestados ao cidadão. b) o…

controlados. Essa medida foi utilizadapara definir uma maneira de selecionar os diferentes comportamentosde um sistema de navegação utilizando o conceito de medida de linguagem. WANG et al. (2003) estudaram a medida de linguagem μ que foi utilizada juntamente com a teoria de sistemassupervisores para o desenvolvimento de um sistema de navegação de robôs móveis,em que o autômato que modela a seleção dos comportamentos foi otimizado segundoo critério de medida de linguagem μ. II –…