AlineFernandesParreira A2 PPDGP

NOME COMPLETO:
Aline Fernandes Parreira
CURSO:
Pós-Graduação em Gestão Pública – Especialização Lato Sensu
DISCIPLINA:
Planejamento, Plano Diretor e Gestão de Projetos
ATIVIDADE:
A2__PPDGP__

Questão:

1. INTRODUÇÃO
De acordo com o Guia PMBOK®, um projeto “é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMI, 2013, p. 3). Dado seu caráter temporário, seu início e seu término são pré-definidos. Dessa maneira, “o término é alcançado quando os objetivos do projeto são atingidos ou quando o projeto é encerrado porque os seus objetivos não serão ou não podem ser alcançados, ou quando a necessidade do projeto deixar de existir” (PMI, 2013, p. 3).
Assim, para que os objetivos do projeto sejam alcançados, é necessário que seja realizado um planejamento detalhado, apoiado em ferramentas e técnicas que proporcionem maiores chances de sucesso em sua execução. Assim, os itens cruciais para o sucesso, ou não, dos projetos, giram em torno da definição clara de metas, das necessidades e do orçamento disponível, da capacitação do usuário final, da definição clara das atribuições e competências, de um fluxo de trabalho transparente, do correto gerenciamento das alterações no escopo do projeto, do gerenciamento de risco, da documentação apropriada de todos os acontecimentos do projeto, da governança e, por fim, do controle eficiente de qualidade (BANDTEC, 2015). Tais medidas proporcionam maior eficiência e maior efetividade na execução dos projetos.
Para esta atividade, será utilizada a metodologia formatada por Zucrato, Bragrolli e Barbosa, que utiliza as ferramentas preconizadas pelo Guia PMBOK®, para um projeto fictício de cursos de capacitação para servidores públicos municipais de Jaguarari, na Bahia, em parceria com a empresa “XYZ Consultoria Especializada” (empresa e parceria fictícias). Com a utilização das ferramentas de qualidade indicadas na metodologia mencionada, busca-se trazer maiores índices de sucesso ao projeto.
2.