Planejamento Tático Operacional E Estratégico

PLANEJAMENTO TÁTICO Planejamento tático é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. E deve estar subordinado ao planejamento estratégico que é o planejamento mais amplo e envolvente e que abrange toda organização. O planejamento e suas diretrizes lidam com o futuro, mas o planejamento tático tem sua projeção em médio prazo com análises de resultado no exercício anual ou fiscal, isso é 12 meses. O princípio de um planejamento é detectar os…

definida como o processo de tomar e colocar decisões em pratica a partir de metas e objetivos através da alocação de recursos. Simplificadamente administrar é o ato de planejar, organizar, dirigir e controlar as ações de uma organização. Sendo o planejamento a primeira etapa desse processo. Com a globalização, cada vez mais está diminuindo a distância entre as nações, e apesar do grande avanço tecnológico todas as etapas da estruturação de uma empresa precisam ser cumpridas para que os…

SEMINARIO DE ENPREENDEDORISMO PLANEJAMENTO : Trabalho do 5º Período, apresentado á professora Madalena da disciplina Empreededorismo. Maio, 2014 Sumário INTRODUÇÃO O presente documento tratou sobre Planejamento, uma das mais importantes ferramentas administrativas. Utilizada após a Segunda Guerra Mundial foi estendida a sua prática aos países do bloco comunista e iniciada em países de economias mais abertas chegando

Introdução Neste contexto falaremos do Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, que irá mencionar os níveis e processos, deixando claro que sem planejamento não a resultados. Como diz: Michael Porter, importante autor no campo da estratégia afirma que uma empresa sem planejamento “corre o risco de se transformar em uma folha seca que se move ao capricho dos ventos da concorrência. Desenvolvimento Planejamento estratégico é um conjunto de tomada de decisões que afetam…

Conceitos de planejamento O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade dos caminhos, um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos.

fácil, mas saber administrar para levar ao objetivo esperado é a parte difícil. Então como saber conciliar ambos? Conforme a leitura dos textos “O Desafio do administrador do Futuro” (Paulo Barreto dos Santos) e “Veja o Futuro Antes – Planejamento Estratégico” (Roberto Shinyashiki) temos a noção que o bom profissional é aquele que prevê o mercado, tanto externo como interno, com o fator tecnológico em alta oque era moderno hoje amanhã não é mais. Temos como exemplo os aparelhos de…

Atividade 1.1 Planejamento Estratégico. Sonia Maria Batista Pinto Ra- 128121 1 - Nessa unidade você estudou qual o conceito de planejamento estratégico, contudo, é importante que você pesquise outras fontes. Então você deve pesquisar quais as contribuições que trazem outros autores a respeito do conceito de planejamento estratégico: Muito se fala em Planejamento Estratégico (PE), e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações sem…

Processos de Gestão: Planejamento e Controle Prof Ms Janaina Ferreira Marques de Melo Instrumentos da Controladoria Processo de Gestão Sistemas de Informações Planej. Estratégico Variáveis ambientais Planej. Operacional Pré-planejamento Planej. Médio/Longo Prazo Simulações de resultados Pré-orçamentário Orçamento gerenciais Execução Padrões Realizado x orçado Controle Avaliação de desempenho e resultados Prof. Ms Janaina Ferreira Marques de Melo …

ETAPA 1 – PLANEJAMENTO O que é planejamento e os tipos de planejamento: Planejamento é a realização de um plano futuro, ou seja, um estudo de ações e tomadas de decisões que tende a ter responsabilidades com prazo, qualidade, segurança e outros. No entanto algumas atividades exigem maior planejamento e outras nem tanto, pois planejamos mais quando se trata de algo que envolve risco ou alto custo. Planejamento é algo que envolve Tempo e Dinheiro, temos que planejar o necessário ou…

Recursos Humanos. Os sistemas também podem ser classificados pelo tipo de problema organizacional que eles resolvem. Sistema em nível estratégico: ajudam os planos de gerência sênior Sistema em nível tático: ajudam a gerência intermediária Sistema operacionais: funcionários da expedição e serviços. Sistema em nível estratégico Os problemas claramente estratégicos são aqueles que envolvem questões de objetivos da organização, produtos, serviços e sobrevivência à longo prazo. Sendo…