Planejamento Tático Em Rh

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Prof. MSc. Jos é Ricardo Leal Lozano U.C.G. 2009 Ricardo Lozano 1 O Ambiente Globalizado da Competi ção O Ambiente Globalizado da Competi ção O Antigo Modelo O Antigo Modelo O Novo Modelo O Novo Modelo Mercado lento e físico Mercado rápido e virtual Mercados protegidos Globalização e competição Enfoque macroeconômico Enfoque microeconômico Organizaçõs rígidas e hierárquicas Organizações flexíveis e meritocráticas…

--- 21 2 - GESTÃO DE PESSOAL ---------------------------------------------------------------- 25 2.1 - Auditoria de RH ----------------------------------------------------------------- 25 2.1.1 - Aspectos da avaliação da área RH ---------------------------------- 26 2.1.2 - Atividades mais importantes de RH --------------------------------- 26 2.1.3 - Métodos de avaliação da ARH --------------------------------------- 28

O Gestor Intermediário na Estrutura Organizacional As organizações são divididas basicamente em três grandes níveis – estratégico, tático e operacional – que requerem diferentes habilidades de seus respectivos gestores. O nível estratégico é aquele composto pelos acionistas da empresa, principais executivos e conselho de administração possuindo a responsabilidade de tomar as decisões de longo prazo que representam grande e profundo impacto na empresa. Assim, entre suas tarefas…

administração estratégica e o balanced scorecard – BSC, no qual os administradores buscam conciliá-los à integração com o ambiente, seja ele interno ou externo. Além das técnicas comentadas, a área de Recursos Humanos – RH - está fortemente relacionada ao tema deste objeto de estudo, uma vez que o RH tem como finalidade selecionar, gerir e orientar os colaboradores na direção dos objetivos e metas das organizações. Por sua vez, na área de Gestão de Pessoas, há um subsistema relacionado a…

de satisfação do colaborador. O presente trabalho consistirá numa pesquisa bibliográfica. Sendo assim, faz-se necessário compreender a relação existente entre o planejamento estratégico e clima organizacional, bem como de que forma o mesmo pode impactar positivamente a empresa, tornando-a competitiva. Palavras – chave: Planejamento, clima, cultura, organização, colaborador, motivação. DICIONÁRIO DE PALAVRAS ESTRANGEIRAS Endomarketing –…

PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Prof. Dr. Osmar Machado E-mail: osmar.machado2@gmail.com PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Unidade 1 Tema da Apresentação 10 de março de 2015 2 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Conteúdo Programático 1. Planejamento organizacional: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional; 2. A transformação das estratégias empresariais em planos de RH; 3. Planejamento de RH e seu alinhamento com o planejamento organizacional; 4. Diagnóstico

finanças e orçamentos e qual a sua importância nas empresas para tomada de decisão. Também nesse trabalho se fala muito em planejamento, onde destaca que para qualquer empresa atingir seus objetivos tem que se planejar. Hoje os gestores utilizam as informações produzidas pelo financeiro e orçamentos realizados e as transformam em ferramentas para melhorias tanto no planejamento dos negócios, controle das operações, técnicas de produção para tomadas de decisões corretas.

PLANEJAMENTO Belo Horizonte, Minas Gerais 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. HISTÓRIA DO PLANEJAMENTO 7 3. CONCEITO DO PLANEJAMENTO 7 4. PROCESSOS DO PLANEJAMENTO 7 5. TIPOS DE PLANEJAMENTO 7 5.1 Planejamento Organizacional 7 5.2 Planejamento Estratégico 7 5.2.1As sete etapas do planejamento estratégico 7 5.3 Planejamento Tático 7 5.4 Planejamento Operacional 7 5.5 Vantagens do planejamento 7 6. CONCLUSÃO 7 7. BIBLIOGRAFIA

que mais seguir a riscas o que foi planejado, havendo poucas alterações no projeto inicial, esta e fase mais problemática do projeto, nela temos varias etapas e seguimentos, eu particularmente encaro alguns aspectos como principais tais como o planejamento, inovação, negociação, ação, postura para resultados, organização, liderança e avaliação. Com estes valores o desenvolvimento e implementação do projeto tem tudo para chegar ao cenário proposto no inicio do projeto. 3. Explique sobre…

Resumo O Processo Administrativo é um estudo a qual analisa uma organização sob vários angulos. Em administração os conceitos de planejamento é fundamental pois, através de planos podemos analisar a organização e melhorar seus pontos fracos encontrados nela, a estrátegica: tarefas primarias da empresa, relacionando com o mercado externo; tática: nível intermediário através da execução das tarefas e operações; e a operaciona: métodos denominados aos procedimentos, tarefas de sistema fechado