Sistema de Informacoes Gerenciais

Trabalho SIG
1. Para que ocorra uma definição correta dos cenários estratégicos, foram apresentadas diversas técnicas, estas que mexem com a criatividade das pessoas envolvidas. Das técnicas apresentadas, explique a qual você utilizaria. Caso possua outra, explique-a.
Das técnicas propostas usaria a Técnica do Brainstorming, hoje para mim a mais conhecida e assim integrando melhor a equipe sem muita competição entre a mesma, assim como a mesma propõe unir a equipe a chamando para um debate único que tenha a “chuva de ideias”, trazendo tudo aquilo em uma reunião ou mais sobre o projeto e podendo já ter uma noção o que o gestor enfrentara na equipe, como ela se portara ao projeto em conhecimento e no que ele terá que melhorar sobre o mesmo.
2. Descreva com suas palavras as fases do desenvolvimento e da implementação do SIG.
O processo do desenvolvimento da análise SIG pode ser feito através de cenários. Nesse caso, uma ou mais pessoas podem utilizar seu conhecimento pessoal e fatos - quando possível – para produzir futuros desejados alternativos. Esse processo é caracterizado pelo uso da imaginação e previsão pessoal para se elaborar cada cenário. Nestes cenários implementamos ideias e técnicas, estas nos auxiliaram a chegar a um resultado esperado pelo cliente e planejado no escopo do projeto, na fase de implementação e fase que temos que mais seguir a riscas o que foi planejado, havendo poucas alterações no projeto inicial, esta e fase mais problemática do projeto, nela temos varias etapas e seguimentos, eu particularmente encaro alguns aspectos como principais tais como o planejamento, inovação, negociação, ação, postura para resultados, organização, liderança e avaliação. Com estes valores o desenvolvimento e implementação do projeto tem tudo para chegar ao cenário proposto no inicio do projeto.
3. Explique sobre os níveis de abrangência do SIG
Há uma necessidade constante de evolução nos conceitos dos instrumentos de organização, isto pelas devidas e