Planejamento Tático Em Rh

quatro funções básicas da administração, são eles: Planejamento, Organização, Controle e Direção. 2)O que se entende por recursos? R: É algo que vai ser utilizado para a execução de qualquer atividade. Por exemplo: RH, RF, RM, RN e RI. 3)Defina planejamento: R:Planejar é através de uma estratégia alocar recursos para alcançar um objetivo. 4)O que se entende por plano? R:É o resultado da ação do planejamento,ou seja, é o produto do planejamento. 5)Defina Controle: R:…

Av 1 - RH - Sem 2 - Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Período: 26/02/13 00:00 à 07/06/13 23:59 Situação: Confirmado 01/04/2013 11:41 Conceito: Excelente Cabeçalho Questão 1: Nota: Excelente O RH está assumindo cada vez mais um enfoque estratégico nas organizações e a sua gestão passa a ser estratégica. Sobre a gestão estratégica é correto afirmar que ela envolve: Alternativas 1 - A decisão unilateral dos gestores da empresa e o controle das informações 2 - A captação

AMBIENTE PRÓXIMO SISTEMA EMPRESA AMBIENTE REMOTO SISTEMA DE INFORMAÇÃO S I S T E M A C O N T Á B I L SISTEMAS FINS / MEIOS Suprimentos / R.Humanos Industrial / Financeiro Comercial / Controladoria PROCESSAMENTO S I S T E M A D E INPUT Materiais RH Máquinas Energia OUTPUT Produtos Bens Serviços MEIO AMBIENTE INTERNO MEIO AMBIENTE EXTERNO G E S T Ã O Fornecedores Concorrentes Clientes Consumidores Acionistas Financiadores Sistema Empresa A empresa é um sistema: - complexidade…

de Araújo Lêda Castro Alves Leonardo Martins de Almeida Marcos Hebbert de Carvalho Mauricio Jose da Silva Ribeiro Patrícia de Araújo Amarante Priscila Oliveira Santos Souza Sandra Regina Rodrigues de Abreu ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS E RH Trabalho apresentado à disciplina de Gestão e Estratégias em Recursos Humanos do 5º Semestre do curso de Administração, Turma ADM 5A, orientado pelo professor Valdemar Medeiros da Faculdade JK do Gama. Gama 2012 SUMÁRIO …

resolver os problemas. PROBLEMAS Política de contratação interna: segue indicações e ligações políticas. Além disso, para a escolha final de ocupação dos cargos, o principal critério é a competência técnica dos candidatos, inclusive para cargos táticos e estratégicos, onde deveriam ser mais levadas em conta as competências de gestão; Soma-se a isso a falta de um organograma definido; Diretores e principalmente Gerentes envolvidos nas áreas operacionais: ao invés de gerenciar e…

Turma: 1°B RH ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS Origens: A Administração por Objetivos ou Administração por resultados constitui um modelo administrativo bastante difundido e plenamente identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. A APO surgiu na década de 1950, através da publicação do livro de Peter F. Drucker, no qual caracteriza pela primeira vez a Administração por Objetivos. A APO é uma técnica de direção de esforços por meio do planejamento e…

4 Empresa e Gestão Empresarial • Gestão Operacional – volta-se para a execução dos trabalhos, em busca de uma linha de produto e serviço de cada atividade. Está disseminada por todas as áreas da empres: produção, logística, vendas, finanças, RH, etc. 5 Empresa e Gestão Empresarial • Gestão Financeira – enfatiza os problemas de caixa e liquidez da empresa. Visa a aquisição de fundos para as operações da empresa e a distribuição eficiente destes fundos. 6 Empresa e Gestão…

de alegorias e fantasias. Depois de elaborar um planejamento estratégico para a elaboração do desfile, esse planejamento chegar aos responsáveis por cada setor, seja ele chapelaria, almoxarifado, escultura, e a partir daí, cada chefe do setor ficará responsável pela elaboração das atividades definidas no planejamento estratégico. A administração se resume nos seguintes aspectos: Planejamento estratégico- cabe a Carnavalesca; Planejamento tático da produção – dividido entre a…

Planejamento estratégico de recursos humanos Ana Lucia Jankovic Barduchi* Mestre em Psicologia - USP Coordenadora do curso de Tecnologia em Gestão de RH da Faculdade Comunitária de Campinas - Unidade 2 e-mail: ana.barduchi@unianhanguera.edu.br Carlos Alexandre Miglinski Mestre em Engenharia da Computação - UNICAMP Diretor da Faculdade Comunitária de Taubaté e-mail: carlos.miglinski@unianhanguera.edu.br Resumo Este artigo, de base teórica, descreve a importância do planejamento…

..................................................................................05 3.4 Valores organizacionais............................................................................................05 4 Definição de objetivo estratégico / tático / operacional.................................................05 5. Organização...........................................................................................................06 6.Política............................................