Planejamento Tatico Logistica

quando tratamos de logística integrada comentamos que a empresa deve atender ao nível de serviço exigido pelo cliente ao menor custo logístico total possível . Calculo do Custo logístico Total Visando a o otimizar a gestão dos custos logísticos, bem como facilitar a apuração do custo logístico total , sugerimos que além de serem controlados , individualmente, como visto cabe ressaltar que os custos logísticos devem ser gerenciados , conforme os preceitos da logística integrada, de forma

FACULDADE DE MATRO GROSSO DO SUL CURSO ADMINISTRAÇÃO ALUNOS ALESSANDRO MIRANDA MARCOS PAULO MACIEL RANIELE BARBOSA TALITA KELLY YASMIN SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA GLAMOUR SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. METODOLOGIA DA ELABORAÇÃO DA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 1.1 Visão Estratégica para o Negócio Atual 1.2 Missão 1.3 Visão 1.4 Valores e Princípios 1.5 Estratégia e Negocio Futuro 1.6 Estratégia X Objetivos 1.7 Sistema SWOT/FOFA 1.8 Fatores Chaves de…

Pergunta 1 O controle de movimentação de mercadorias e de estoque é uma área de extrema importância na logística de uma empresa. É através desse controle que é possível prever a quantidade necessária de produtos no próximo pedido ao fornecedor, além de informações úteis sobre as vendas, muitas vezes não tão claras ou exatas quanto nos relatórios fornecidos pelo setor. Dessa forma, o principal objetivo do controle de movimentação de mercadorias e de estoque é otimizar o investimento na…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP FACULDADE DO PIAUÍ – FAPI CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA A importância do planejamento e controle no processo produtivo Teresina - PI 2015 6 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP FACULDADE DO PIAUÍ – FAPI CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA DISSERTAÇÃO: - Objetivo do planejamento produtivo - As técnicas para a produtividade Lidiane Oliveira Freire 60051400060 Professor Marcelo Teresina – PI 2015 7 É uma atividade da administração da produção que oferece grande…

os seus resultados. Nota-se também que a empresa necessita de maior organização, pois assim terá um lucro maior, então cria-se a departamentalização, ou seja, divide-se a empresa em setores. São criados os conceitos de organograma, fluxograma e logística. Hoje em dia as técnicas administrativas usadas são bem próximas das técnicas citadas nessa teoria. As Funções do Administrador O administrador é dotado de três habilidades: técnica, humana e conceitual. Habilidade técnica para…

Processos Administrativos Profa: Rozana Carvalho Pereira Ribeirão Preto Junho 2012 Elaborar um relatório que apresente: As definições e os tipos de planejamento. Existem 3 tipos de planejamento: Estratégico, tático e operacional. - Planejamento Estratégico (nível Institucional): Resumidamente, planejamento estratégico é o mapeamento ambiental e avaliação das forças e fraquezas das empresas para tomada de decisões estratégicas. Incerteza e imprevisibilidade. Os dirigentes,

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Processos Gerenciais Prof. EAD Me. Ademir Cavalheiro Leite Alessandra Maximiano da Silva – RA 6790390411 Alessandro Da Pieve Salbego – RA 6750352660 Maurício Cerqueira de Santana – RA 6788410054 São Caetano do Sul / SP 2013 Alessandra Maximiano da Silva – RA 6790390411 Alessandro Da Pieve Salbego – RA 6750352660 Maurício

SENAI - SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL TÉCNICO EM LOGÍSTICA CONTROLE DOS RECURSOS DO PLANEJAMENTO Paulo Roberto Gomes dos Santos Sorriso - MT Julho/2013 PAULO ROBERTO GOMES DOS SANTOS CONTROLE DOS RECURSOS DO PLANEJAMENTO Trabalho apresentado ao curso técnico em logística do SENAI – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, sob orientação da prof ª Adm. Halliny Kellen de França.

ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Introdução O Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados.…

2010 INTRODUÇÃO Na busca por competitividade, as empresas buscam estratégias logísticas que elevem seu nível de serviço sem que seu lucro seja penalizado. Neste contexto, a adoção de Centros de Distribuição de eletrodomésticos, no nordeste do país, surge como uma alternativa eficaz para otimizar as interfaces entre custos logísticos e nível de serviço ao cliente. Segundo Ballou (2006), a missão da logística é dispor a mercadoria ou o serviço certo, no lugar certo, no tempo certo e…