Planejamento Tatico Logistica

necessidade por área de armazenagem, a próxima consideração é saber a localização deste espaço. Esta decisão é feita tipicamente em dois níveis. Quais são elas? R: Primeiro nível – Um armazém é localizado com referência aos outros depósitos do sistema logística. Como algumas companhias chegam a ter de 30 a 50 locais de estocagem por todo o país, a análise usada para situar todas elas deve ser suficientemente geral, de modo que um armazém qualquer possa ser localizado dentro de um único…

4º SEMESTRE: Trabalho de Doriana Minotto Cechin, Flávia Cristina Costa e Rangel Godinho, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Administração Da Produção, Logística, Simulação Empresarial e Seminário Interdisciplinar IIII. Orientador: Prof. Luíz Antônio Gabriel Prof. Fábio Regioli Prof. Marcos Marques Prof. Merris Mozer Caxias do Sul 2014 SUMÁRIO…

Gestão de frotas Segundo semestre/2011 VISÃO GERAL - INTRODUÇÃO O QUE É LOGÍSTICA? - É O PROCESSO QUE INTEGRA, COORDENA E CONTROLA O FLUXO FÍSICO DE MATERIAIS E DE INFORMAÇÕES PARA ATENDER AS NECESSIDADES DOS CLIENTES. REZENDE, Antonio Carlos – Logística de distribuição e transporte IMAM – Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materias – Vila Marina SP – cursos 2007 A missão da logística é dispor a mercadoria ou o serviço certo, no lugar certo, no tempo certo e nas…

Logística A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística está intimamente ligada às ciências humanas, tais como a administração, a economia, a contabilidade, a estatística e o marketing, envolvendo diversos recursos da engenharia, tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta…

administração e Contexto Organizacional.Passando pelos processos administrativos da ação empresarial e planejamentos estratégicos . Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância 2. Desenvolvimento • Etapa 1 - Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional. • Etapa 2 - Processo Administrativo: Planejamento • Etapa 3 - Processo Administrativo: Organização • Etapa 4 - Processos…

Nacional de Aprendizagem Comercial Curso Técnico em Logística CADEIA DE SUPRIMENTOS Docente: Rosinete marinho de oliveira Discentes: Francisco Ivanaldo Ferreira da Silva Jémina Gabrielle Caxias de Brito José Elvis Duarte Patrick Jordan Cavalcante Barbalho INTRODUÇÃO  O presente Relatório de Pesquisa Bibliográfica intitulado Logística da cadeia de suprimentos tem como objetivo principal dar início aos conhecimentos específicos na área de Logística. CADEIA DE SUPRIMENTOS …

percebemos que sem essas funções a empresa não progride, percebemos também como um líder deve agir com seus subordinados e com sua empresa. Áreas Administrativas A administração se divide basicamente em finanças, marketing, vendas, compras, logística, produção, departamento pessoal. Vejamos suas definições: Finanças: É um setor que fica responsável por recebe, arquiva notas fiscais, faturamentos, por registra contas a pagar e entre outros. Marketing: Setor que fica responsável…

.............. 09 4.4 - Planejamento estratégico................................................................... 10 4.5 - Planejamento tático........................................................................... 10 4.6 - Planejamento operacional ............................................................... 11 5– Etapa 2 ...................................................................................................... 12 5.1 - Planejamento ..........................

combinação de fatores inexplicáveis como: intuição, sorte, trabalho árduo e riscos assumidos. Segundo Maximiano (2000) o processo de planejamento é uma estratégia que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro, representando uma aplicação específica do processo decisório. Assim, numa organização proativa, o planejamento permite elevar o grau de controle sobre o futuro dos sistemas internos e das relações com o ambiente. A organização que…

identificar oportunidades para prática e aplicação da sustentabilidade por meio das estratégias das empresas. 3. Desenvolver capacidade para elaborar, programar e consolidar projetos em organizações, por intermédio das diretrizes do planejamento estratégico, tático, operacional e do plano diretor, este aplicável à gestão organizacional. 4. Gerenciar o relacionamento interpessoal, empregando as tecnologias da informação e comunicação. Módulos I e II: Qualificação Profissional Técnica…