Planejamento Tatico Logistica

15 8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 16 1. INTRODUÇÃO Supply Chain Management, ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, é uma gestão que revolucionou completamente o sistema de logística integrada da empresa e a forma de comprar, como também a produção e distribuição de bens e serviços, abrangendo toda a cadeia produtiva, incluindo a relação da empresa com seus clientes e fornecedores. Representa uma nova e promissora…

processo logístico ou abranger apenas algumas atividades do processo, o que ocorre com maior freqüência. A idéia de delegar para terceiros uma parte da atividade logística da empresa passou a ser difundida por esta atividade ser encarada, por muitas empresas, como uma atividade de apoio. Para Boyson a terceirização da função logística por meio de companhias conhecidas como prestadores de serviços 3PLtem se tornado cada vez mais uma poderosa alternativa para integração vertical da…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Tecnólogo em Logística – Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira – “Me” Processo Administrativo: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional. Nomes RA Maria Lucia Nadotti Bonatti 338481 Erica Cristina Nazario da Silva 338387 Natalia Jesus de Souza 338528 Rogerio Lopes de Freitas …

Faculdade Max Planck | Trabalho Cross Docking. Logística 4º semestre Professor: Ted Soares Integrantes do trabalho: Adalberto Leite Paulo Netto Luis Ricardo 1. Introdução O ambiente do mercado atual, marcado por uma concorrência cada vez mais acirrada pela globalização da economia por uma revolução tecnológica acelerada, levou as empresas a visarem melhorias em seus sistemas de produção e logística e distribuição, visando alcançar maior…

1) O que é Planejamento Estratégico? O Planejamento Estratégico é uma técnica gerencial que é essencial para a boa administração. Por meio da análise do ambiente de uma organização, é possível se fazer um diagnóstico de oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão. Ele dá o norte para que a organização aproveite novos espaços e evite riscos, gerindo recursos com maior eficiência, eficácia e efetividade e com qualificação no atendimento das demandas da…

ANHANGUERA – UNIDERP TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROCESSOS GERENCIAIS – DESAFIO DE APRENDIZAGEM Piacatu – SP 18 de setembro 2012 TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROCESSOS GERENCIAIS – DESAFIO DE APRENDIZAGEM Este Desafio de Aprendizagem foi elaborado para fins de Avaliação da Disciplina de Processos Gerenciais do curso de TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA do Centro de Educação a Distância da Universidade…

comportamento e nas atitudes. 11- Nível Intermediário Nível intermediário é o nível organizacional do meio do campo e é composto pelos gerentes. 12- Racionalização Racionalização é o emprego de métodos científicos de trabalho visando ao planejamento e á organização de atividades para obter redução de custos e aumento da eficiência e da produtividade dos operários . 13- Funções Básicas da Empresa segundo Fayol Fayol salienta que toda empresa apresenta seis funções básicas…

LITERATURA 5 2.1 Administração Geral 5 2.1.1 Surgimento das Teorias da Administração: 5 2.1.2 Antecedentes Históricos da Administração: 6 2.1.3 O papel do administrador 8 2.2 Marketing 8 2.3 Qualidade 9 2.4 planejamento 10 2.4.1 Planejamento Estratégico 11 2.4.2 Planejamento-Tático 12 2.4.3 Planejamento-Operacional 12 3 METODOLOGIA 14 3.1 Identificação da Empresa 14 3.2 Cronograma de Elaboração do estágio 15 4 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL 16 5 CONCLUSÃO 18 6 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 19…

como objetivo abordar assuntos como, planejamento operacional, otimização e a maximização de resultados envolvendo os planejamentos estratégicos e práticos, bem como seus Níveis e Tipos de planejamentos. DESENVOLVIMENTO O que é Planejamento e Tipos. Planejamento estratégico representa a primeira função Administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na prática, o planejamento é a função administrativa…

com Paiva Rafael Piatti Oiticica de, Reinaldo Morabito, Otimização do planejamento hierárquico da produção em usinas cooperadas do setor sucroenergético. O artigo apresenta um modelo de otimização para o planejamento agregado da produção em usinas cooperadas do setor sucroenergético. Esta modelagem considera a relação hierárquica existente entre o planejamento anual da cooperativa e o planejamento tático de safra das usinas cooperadas. Está organizado da seguinte…