Planejamento Tatico Intermediario

Institucional, intermediário, e operacional. Cada processo podemos destacar uma característica tais como: Planejamento Institucional, existe a determinação dos objetivos e são planejadas as estratégias a serem adotadas. Intermediario, são analizadas as táticas e a disponibilidade de recursos em pro da produção final. Operacional. São analizadas as operações a serem realizadas. Organização Institucional, é estabelecido o desenho da estrutura arganizacional.…

PROCESSOS GERENCIAIS Prof. Lincon Lopes PLANEJAMENTO TÁTICO Prof. Lincon Lopes Planejamento Tático O Planejamento Tático (P.T.) ocupa uma posição intermediária no planejamento da empresa. Ele é operado por seu escalão intermediário, ou seja, por gerentes, coordenadores e supervisores. 1 Planejamento Tático Planejamento Tático Conceituação do Planejamento Tático • Determina o que se deve fazer e quais os objetivos a serem alcançados. • Foco nos departamentos…

INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO AULA -2 – O PLANEJAMENTO COMO ETAPA INICIAL DO PROCESSO ADMINISTRATIVO Ao final da aula, você deverá ser capaz de: 1. Explicar que a fase do planejamento se constitui na primeira etapa do processo administrativo de qualquer organização, seja ela de que tamanho e de que segmento for. 2. Demonstrar que o planejamento está presente nos diversos níveis organizacionais e que sua importância é ainda maior em situações de incerteza, de imprevisibilidade e de instabilidade.

Neile Gomes dos Reis – RA 361899 Trabalho Acadêmico apresentado à disciplina de Processos Gerenciais Universidade Anhanguera – Uniderp - Centro de Educação à distância para o curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Conteúdo: Planejamento Prof: Lincon Lopes – Tutor presencial: Alécio Daissé B. de Almeida. Palmas - TO, 19 de Setembro 2012. [pic] PROCESSO ADMISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMISTRATIVAS - TEORIA E PRATICA

características    A execução da estratégia requer o esforço conjugado de todos os níveis e participantes da organização. A estratégia significa sempre um movimento de mudança organizacional. A estratégia deve ser definida em um planejamento estratégico. 3 Componentes da estratégia empresarial    Ambiente Empresa Adequação entre ambos 4 A busca da vantagem competitiva     Para Porter, a estratégia competitiva significa escolher…

Planejamento da Ação Empresarial As empresas não agem na base da pura improvisação, e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. E da primeira vez e sem erro. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determina…

a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de | |metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e| |energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários | |planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e…

Novembro/2013 TRABALHO PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso de Aperfeiçoamento de Sargentos 2013, Como Avaliação Parcial da Disciplina Administração geral e financeira: Instrutor: Cap. Marcelo Novembro/2013 PLANEJAMENTO Conceito: Segundo o dicionário online (www.dicionarioweb.com.br), planejar

Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não vêem, ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas. São necessários profissionais capazes de

1.2 Tipos de Planejamento O planejamento é elaborado por diferentes meios nos níveis organizacionais. Há três níveis de planejamento: 1.2.1 Planejamento estratégico É o planejamento mais amplo e envolvente, abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Suas principais características são: Longo prazo: seus efeitos e conseqüências estendem-se por vários anos. Envolve toda a empresa: abrange todos os recursos e áreas de atividade, preocupa-se em atingir objetivos globais…