Funções admistrativas

1.2 Tipos de Planejamento O planejamento é elaborado por diferentes meios nos níveis organizacionais. Há três níveis de planejamento:
1.2.1 Planejamento estratégico
É o planejamento mais amplo e envolvente, abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Suas principais características são:
Longo prazo: seus efeitos e conseqüências estendem-se por vários anos.
Envolve toda a empresa: abrange todos os recursos e áreas de atividade, preocupa-se em atingir objetivos globais da organização.
Nível institucional: desenvolvido pelos dirigentes, corresponde ao plano maior ao qual todos os demais planos estão subordinados.
Voltado para a eficácia: é realizado para alcançar os objetos globais, apresentar resultados.

1.2.2 Planejamento tático
É elaborado no nível intermediário da organização, cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico da organização. Suas principais características são:
Médio prazo: em geral, corresponde ao exercício anual o fiscal.
Envolve departamentos: preocupa-se em atingir objetivos exclusivos separadamente por departamentos.
Nível intermediário: cada departamento ou unidade possui um planejamento tático específico.
Coordenação: diz respeito às atividades internas da organização.

1.2.3 Planejamento operacional
Refere-se a cada tarefa ou atividade em particular. Suas principais características são:
Curto prazo: imediato, lida com o cotidiano e normalmente lida com a rotina diária, semanal ou mensal.
Envolve tarefas: preocupa-se no alcance de metas específicas.
Eficiência: fazer bem feito e corretamente. Isso compõe a chamada excelência operacional.

Conclusão
Planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados, é definir meios para possibilitar que os resultados sejam atingidos. É imaginar e trabalhar para construir uma situação nova. É definir um objetivo, avaliar as alternativas para realizá-lo e definir um plano de ação.
“A melhor forma de