Contexto empresarial
•Planejar
•Comandar
•Organizar
•Coordenar
•Avaliar
•Supervisionar
•Controlar
*Planejar
É a função administrativa em que se estima os meios que possibilitarão realizar os objetivos (prever), a fim de poder tomar decisões acertadas, com antecipação, de modo que sejam evitados entraves ou interrupções nos processos organizacionais.
*Comandar
É a função administrativa que consiste basicamente em:
Decidir a respeito de “que” (como, onde, quando, com que, com quem) fazer, tendo em vista determinados objetivos a serem conseguidos.
Determinar as pessoas, as tarefas que tem que executar.
Organizar
É a função administrativa que visa dispor adequadamente os diferentes elementos (materiais, humanos, processos, etc.) que compõem (ou vierem a compor) a organização, com o objetivo de aumentar a sua eficiência, eficácia e efetividade.
*Cordernar
É a função administrativa que visa ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos através da qual se estabelece, dentro do hospital, um conjunto de medidas, que tem por objetivo harmonizar recursos e processos.
*Avaliar
É a função administrativa através da qual se procura verificar e analisar se o determinado ou o estabelecido atingiu os objetivos esperados.
*Supervisionar
É a função administrativa que consiste, basicamente, em motivar (sensibilizar) e orientar pessoas a desenvolver suas atividades dentro de determinadas normas, julgadas as melhores, para alcançar os objetivos do hospital.
*Controlar
Esta função se aplica tanto a coisas quanto a pessoas.
Para que a função de controle possa efetivamente se processar e aumentar a eficiência do trabalho no hospital, é fundamental que o estabelecido ou determinado esteja perfeito, claramente Teorico que Desenvolveu
As funcões administrativa foi desenvolvida pelo teorico Fayol...
Jules Henri Fayol foi um engenheiro de minas