Planejamento Sob A Perspectiva Da Totalidade

o maior patrimônio pessoal do administrador para ser bem-sucedido profissionalmente precisa desenvolver três competências duráveis: o conhecimento, a perspectiva e a atitude. CONHECIMENTO significa todo o acervo de informações, conceitos, idéias, experiências, aprendizagens que o administrador possui a respeito de sua especialidade. PERSPECTIVA significa a capacidade de colocar o conhecimento em ação. Em saber transformar a teoria em prática. Em aplicar o conhecimento na análise das…

d) amplitude administrativa 6 Centralização x Descentralização................................................................7 7 Funções do Administrador............................................................................7 7.1. Planejamento.............................................................................................7 7.2. Organização...............................................................................................8 7.3. Direção ...................

Orientadora: Prof.a Lis Andrea P. Sobol. E-mail: aline_queiroga@hotmail.com; aline.queiroga@copel.com Resumo estendido: O presente artigo tem como proposta a discussão da prática psicológica em consultoria empresarial, tendo como referência uma perspectiva histórico-cultural. É possível conciliar abordagens a primeira vista tão antagônicas? Para que se possa começar a pensar tal tema propõe-se, um resgate do conceito de trabalho – de Marx aos dias de hoje. Ao longo da história…

ntrodução à Sociologia Disciplina que se distingue das demais ciências sociais pela abrangência de seu objeto, a sociologia busca conhecer, mediante métodos científicos, a totalidade da realidade social como tal, sem proposta de transformação. Sociologia é a ciência que estuda a natureza, causas e efeitos das relações que se estabelecem entre os indivíduos organizados em sociedade. Assim, o objeto da sociologia são as relações sociais, as transformações por que passam essas relações,…

Wright Kroll e Parnell (2000) definem estratégia como a totalidade dos planos da Alta Administração para alcançar resultados empresariais consistentes com a missão e os objetivos da organização. Para Mintzberg, Ampel e Groshal “estratégia é um conjunto de objetivos, políticas e planos que define o escopo da empresa e seus métodos de sobrevivência e sucesso”. Na década de 1970 muito se discutiu acerca de conceitos sobre planejamento estratégico. Sendo que, nos anos de 1980 o autor…

de aula demonstra o quanto é enriquecedor e importante na formação acadêmica e profissional de um docente. Um educador precisa considerar antes de tudo que a missão de ensinar pede uma constante reflexão, voltada para as ações pertinentes ao planejamento das condições internas e externas, as quais devem estimular os alunos a buscarem a compreensão dos conteúdos como um todo. Tais condições devem priorizar estratégias, metodologias e ações que entrelacem os conhecimentos conceituais à realidade

1. O que é o Planejamento? Planejar é preciso. Em qualquer situação da vida cotidiana é necessário um planejamento das ações para que o objetivo seja alcançado. No processo de gestão também é inevitável e necessário planejar. Através dessa perspectiva as empresas podem ser capazes de avaliar se o caminho tomado é o mais correto, para atingir a meta. CHIAVENATO (2007) afirma que o planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base…

integrada às políticas setoriais, considerando as desigualdades sócio-territoriais, visando seu enfrentamento, à garantia dos mínimos sociais, ao provimento de condições para atender contingências sociais e à universalização dos direitos sociais. Sob essa perspectiva, objetiva: Prover serviços, programas, projetos e benefícios de proteção social básica ou, especial para famílias, indivíduos e grupos que deles necessitarem; Contribuir com a inclusão e a eqüidade dos usuários e grupos…

crítica é procedente se relacionada a teorias efetivamente “monocausalistas” - mas é inteiramente inepta se referida a Marx, que jamais recorreu a “monocausalidades”, uma vez que, como realçou um de seus melhores estudiosos, “é o ponto de vista da totalidade e não a predominância das causas econômicas na explicação da história que distingue de forma decisiva o marxismo da ciência burguesa” (LUKÁCS, 1974, p. 41). Atualmente, no diversificado e heterogêneo campo dos adversários (e mesmo…

de agência. Planejamento estratégico, BSC e Controladoria. Resultado Financeiro X Econômico. Sistemas de controles internos. PROGRAMA: 1 – Contextualização: Função da Controladoria; Ambiente da área de Controladoria; Funções do Controller e Estrutura de uma Controladoria. 2 – Teoria da Agência; Governança Corporativa; Resultado Econômico X Resultado Financeiro. 3 – Gestão e Controladoria: Visão Sistêmica da Empresa e Modelo de Gestão. 4 – Sistemas de Controles Internos. 5 – Planejamento…