Planejamento Scm Serviço Rastreamento

........................................... 25 2.4.3 A Nova Estrutura da Logística...................................................... 27 2.5 SERVIÇO AO CLIENTE................................................................... 28 2.5.1 Segmentação em Diferenciação de Serviços Logísticos........... 28 2.5.2 Rentabilidade e Nível de Serviço.................................................. 30 2.6 CANAIS DE…

tecnologia da informação na logística, é primordial que se tenha conhecimento dos processos logísticos, sabendo assim quais são as melhores práticas a serem utilizadas para cada momento em seu processo, oferecendo desse modo, qualidade,eficiência nos serviços prestados e a satisfação dos seus clientes, fornecedores e colaboradores. A T.I está evoluindo em ritmo acelerado em velocidade e capacidade de armazenamento das informações, gerando simultaneamente reduções significantes de…

recursos nas operações (HANSEN; MOWEN, 2001). Ressalta-se que optar por um método mais complexo como este, teoricamente, conduz às vantagens competitivas, a saber: conhecimento de custos relevantes; capacidade ociosa existente no processo produtivo; rastreamento das atividades que consomem mais recursos, assim sendo, custos que podem ser otimizados; conhecimento mais preciso dos custos de cada produto para auxiliar decisões de preço; suporte às decisões entre alternativas do que…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL SENAI-BLUMENAU CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS IVAN MENDES OLIVEIRA LOPES BLUMENAU - SC 2011 IVAN MENDES OLIVEIRA LOPES ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Técnico em Logística do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – Blumenau – como requisito parcial para conclusão do curso. Professor (a) Orientador (a) Cláudio Ivan Muller BLUMENAU – SC 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..........

1. Descrição da Empresa Nome: Grazziotin S.A Endereço: Av. Presidente Vargas , 20 Segmento que atua: A rede Grazziotin caracteriza-se por ser uma loja de vestuário, decoração para casa, voltada à família, auto serviço, volume de produtos com preço baixo e crediário facilitado, busca constante de novos clientes visando à satisfação e fidelização dos mesmos. Porte: Grande Porte Missão Visão e Valores: Por sua participação torna-se agente na construção da cultura

ILUSTRAÇÕES FIGURAS Figura 1 – Gastos relacionados a logística Figura 2 – Plataforma ERP Figura 3 – Fluxo frete despesa Figura 4 – Rastreamento de carga Figura 5 – Redução de custos Figura 6 – Cases Liotécnica RESUMO LOGÍSTICA É A FORMA DE ADMINISTRAR AS COMPRAS, RECEBIMENTOS, FLUXOS DE ARMAZENAGEM, ENTREGAS DE MATERIAIS, PRODUTOS E SERVIÇOS. Entende-se, assim, que é de suma importância ter estes procedimentos alinhados e de acordo para conseguir…

14 1 INTRODUÇÃO A logística consiste no conjunto de ações estratégicas desenvolvidas pela empresa desde a aquisição da matéria prima até a entrega do produto final, passando pelos processos internos de gestão de suprimentos, armazenamento, planejamento da produção, compras, vendas, processo de qualidade e outros. Dessa forma, a logística tem relação com todos os processos internos de ima empresa. O gerenciamento da logística pode significar o sucesso ou o fracasso de uma empresa,…

que as informações possam ser úteis no processo de tomada de decisão relacionadas à SCM são a precisão, o acesso, a utilidade e a flexibilidade. Sistemas de informação como CRM, WMS, TMS, DRP, APS, MPS, MRP II, CRP, SRM, SFC, MES e RFID são parte desse quadro. Essa integração está baseada em quatro níveis de funcionalidade que são: • Sistemas transacionais; • Controle gerencial; • Análise de decisão; • Planejamento estratégico. Sistema para Controles de Estoque e Armazenagem - WMS O…

............................................ 16 4 1. INTRODUÇÃO O conceito de gestão da cadeia de suprimentos (supply chain - SCM) surgiu na literatura na década de 80, tornou-se notória na década de 90 e, nos primeiros 10 anos do O século XXI, consolidou-se como disciplina acadêmica e prática empresarial (Georges, 2010). Alguns autores atribuem ao SCM o status de filosofia de negócio, sendo encontradas diversas definições na literatura (Parra e Pires, 2003). No presente…

a administrar. Sua complexidade inicia-se pela natureza de sua missão. Tecnicamente, um hospital é um prestador de serviços, mas é grande a distância entre salvar vidas e as outras atividades do setor de serviços. Por conseguinte, o seu supply chain management (SCM) tem que ser desenvolvido para agregar valores acima da média em relação às outras modalidades de prestação de serviço. * Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso MBA Executivo Internacional FGV Business and Management for