Planejamento Recrutamento E Seleção De Pessoal Resumo

n. 4 - p. 81-87 - agosto 2000 81 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EM UM HOSPITAL PSIQUIÁTRICO DE UM MUNICÍPIO PAULISTA* Luciano Mazon** Maria Auxiliadora Trevizan*** MAZON, L.; TREVIZAN, M.A. Recrutamento e seleção de recursos humanos em um hospital psiquiátrico de um município paulista. Rev.latino-am.enfermagem, Ribeirão Preto, v. 8, n. 4, p. 81-87, agosto 2000. O objetivo deste trabalho é divulgar experiência de recrutamento e seleção de recursos humanos em um…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RECRUINT AND SELECTION RESUMO Com a rapidez dos avanços tecnológicos, as empresas estão sendo obrigadas a se adaptarem para evoluírem constantemente, sob pena de ficarem fora do mercado. E para que isso não venha a acontecer, as empresas têm pensado não só na lucratividade, mas em realizar processos de seleção bem feitos, a fim de selecionar profissionais competentes para compor a sua organização. Este artigo foi realizado com o intuito de analisarmos e…

Valores/Princípios 8 1.4 Estrutura Organizacional 8 1.5 Processos de Recrutamento e Seleção 8 2 Eliezer Arantes Costa 9 2.1 Missão 9 2.2 Visão 9 2.3 Valores/Princípios 9 2.4 Estrutura Organizacional 10 2.5 Processo de Recrutamento e Seleção 10 3 Djalma de Pinho Rebouças e Oliveira 10 3.1 Missão 11 3.2 Visão 11 3.3 Valores/Princípios 11 3.4 Estrutura Organizacional 11 3.5 Processo de Recrutamento e Seleção 11 4 Empresa CTIS 12 4.1 Missão 12 4.2 Visão…

FACULDADE ESTÁCIO DE CURITIBA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CURITIBA JUNHO/2011 ANNE CAROLINE VILAS BOAS FLAVIA LOURENÇO SANCHES MARCELE LIPINSKI PRISCILA BACCIOTTI ARGOLO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Atividade estruturada apresentada à disciplina de Recrutamento e Seleção, ministrada pela professora Maria Soraia…

Ixxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx PIM IV: Projeto Integrado Multidisciplinar DISTRIBUIDORADA DE CONFEÇÕES AGUIAR LTDA: Recursos Humanos - RH ARAGUAÍNA-TO 2011 RESUMO A presente análise tem como enfoque principal fazer o intermédio entre as teorias e a prática que envolve a Gestão de Pessoas. Tendo como campo comparativel a Distribuidora de Confecções Aguiar LTDA, o que…

Esta situação de oferta de emprego acarreta as seguintes consequências para as organizações: Elevados investimentos em recrutamento, resultando, mesmo assim, em volume de candidatos insuficiente ou abaixo do padrão de qualidade desejado. Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos para compensar a escassez de candidatos. Elevados investimentos em treinamento de pessoal para compensar a inadequação dos candidatos. Ofertas salariais mais estimulantes para atrair mais…

(Autor desconhecido) Resumo Análise das possíveis causas da rotatividade na empresa Unimed Caçapava enfoca-se conceitos e técnicas de recrutamento e seleção, bem como suas ferramentas e etapas para uma execução eficaz. Focaliza os índices de rotatividade e absenteísmo, suas causas e estratégias adotadas para a redução. Conclui-se que na empresa pesquisada, o índice de rotatividade no setor administrativo não é gerado por falha no recrutamento e seleção. A causa do…

Recrutamento e Seleção por Competências Andréia Cristina de Mello Reis Bruna de Morais Santos Carla Rodrigues Silva Reis Dionésia Costa de Morais Santos Silvio Antonio da Silva Curso: Administração Polo: Pouso Alegre Orientadora: Profa. Ms. Leandra Berganton RESUMO Este trabalho analisa as práticas de recrutamento e seleção de pessoas como processo responsável por prover as competências necessárias para a…

.............................................................. Erro! Indicador não definido. 3.1.1.5 NOME DO CARGO ..................................................................... Erro! Indicador não definido. CAPÍTULO 4 PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ............................................... 28 CAPÍTULO 5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NA EMPRESA X ............................... 29 CAPÍTULO 6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA EMPRESA X…

RESUMO Neste trabalho falarei um pouco sobre uma empresa voltada para o ramo da medicina, levando em consideração o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa, será identificado o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa e reconhecer por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). Conheceremos quais os principais mercados