Planejamento Recrutamento E Seleção De Pessoal Resumo

pelos produtos e insumos que oferecem não só as demais áreas, como também a gestão e a política de ARH. É através da administração de cargos que são definidos os principais elementos e critérios que irão estruturar os processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho, etc. portanto, é através da analise, da avaliação e da descrição de cargos que as demais áreas irão desenvolver seus processos e dessa forma, operacionalizar suas atividades essenciais. Devido

Eliêr Vieira 1335328 Bruno Vieira Soares 1330665 Lidiane Silva Oliveira 1336225 Luana Simões de Sousa 1324993 Maria Vânia Carvalho de Sousa 1330412 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 1º Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2013 RESUMO Este trabalho está fundamentado em estudos elaborados com base nas bibliografias dos autores que possuem vasto conhecimento nos assuntos tratados e também pesquisas realizadas na internet. O projeto compreende análise em torno da Empresa…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 3ª Série Técnicas de Administração de Pessoal A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e Estimular Favorecer a aprendizagem. supervisionadas e que tem por objetivos: Promover oa corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Desenvolver os estudosestudo, a convivência e o trabalho em

de Mão de Obra 2.3. Tipos de Recrutamento 2.3.1. Recrutamento Interno 2.3.1.1.Vantagens de Recrutamento Interno 2.3.1.2.Desvantagens do Recrutamento Interno 2.3.2. Recrutamento Externo 2.3.2.1.Vantagens de Recrutamento Externo 2.3.2.2.Desvantagens de Recrutamento Externo 2.3.3. Recrutamento Misto 2.3.4. Fontes de Recrutamento 2.3.5 Veículos de Recrutamento 2.4. Taxa de Rotatividade 2.5. Contribuição do Recrutamento para a Política de RH I. SELEÇÃO 3.1. Conceito 3.2.…

treinamentos e outros. 2. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA 2.1 – Planejamento de mão de obra: O planejamento da mão de obra é o processo pelo qual se analisa a quantidade e a qualidade das pessoas necessárias para suprir vagas de cargos para áreas específicas na empresa, ou seja, é uma profunda análise do quadro funcional. Conforme artigo da Revista de Administração Contemporânea, o conceito de planejamento estratégico da mão de obra surgiu no início da década de 80,…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Turma: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Planejamento de Recursos Humanos O planejamento de recursos humanos representa um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de um determinado período. Existem vários modelos de planejamento de RH que exigem a participação do órgão de ARH. Seguem alguns deles: a) Modelo baseado na procura estimada do produto: baseia-se nas necessidades de RH para as atividades de

Oliveira Projeto Integrado Multidisciplinar III Distribuidora NVB Macapá-AP 2014 Neiriane Viana de Oliveira Projeto Integrado Multidisciplinar III Distribuidora NVB ORIENTADO POR: JAYNAH DE OLIVEIRA BRAGA Macapá-AP 2014 RESUMO Este trabalho faz um levantamento sobre as relações da empresa NVO com as disciplinas que formam o Projeto Multidisciplinar Integrado (PIM) do Curso de Recursos Humanos, segundo semestre, da Universidade Paulista. Tem como proposta…

RECRUTA-SE! RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: OS PRIMEIROS PASSOS DA GESTÃO DE PESSOAS. Kamilla Pacheco Junior RESUMO: Este estudo tem por objetivo compreender a gestão por competências por intermédio de dois de seus principais processos: recrutamento e seleção; demonstrando a indubitável relevância deste para que a gestão de pessoas ocorra de forma adequada no dia-a-dia das organizações. Iniciaremos nossa caminhada a partir da exploração das etapas envolvidas diretamente nos processos de…

supervisionada, apresentado ao Curso Superior de Engenharia Civil 1NA da Universidade Anhanguera de Santo André – SP, orientada pela Professora Elza do curso de Álgebra linear e Geometria Analítica. Santo André - SP 1º semestre de 2013 Resumo Este estudo apresenta de forma pratica a observação sobre os custos de prestação de serviços de agenciamento de mão de obra temporária, foi pesquisada uma empresa no seguimento de mão de obra temporária, foi realizado um…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: PROCESSO FUNDAMENTAL PARA AS EMPRESAS QUE BUSCAM A EXCELÊNCIA MARCOS COSTA MARTINELLE Discente do 4º semestre do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades Integradas de Três Lagoas- AEMS PATRÍCIA DE OLIVEIRA Docente MSc. do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades Integradas de Três Lagoas – AEMS RAFAEL FURLAN LO GIUDICE Prof. MSc. Do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades…