Planejamento Produção Malharia

Empresa JC Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Confecção Têxtil, especificamente uma Malharia, que está localizada em um bairro da periferia da cidade a qual denominaremos por ‘JC Confecções’. A empresa é familiar e foi fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos. A empresa hoje está passando por algumas dificuldades: queda nas vendas; reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos; reclamação dos clientes quanto ao atendimento; não existe nenhum

Caso Malharia Santa Gemma A Malharia Santa Gemma, sediada em São Paulo, produz tecidos para confecção de peças de vestuário, tendo um faturamento anual de cerca de 1.120 milhões. Em 2004, ela produzia cerca de 900 produtos finais diferentes entre tecidos lisos, listados e estampados. O processo produtivo da maioria dos produtos envolve a fabricação do tecido, o tingimento e o acabamento. A empresa produz cerca de 70 tecidos diferentes, sendo que a grande variedade produtos finais é…

Diante desse cenário o processo administrativo é fundamental para que a empresa consiga se estabelecer solidamente gerando lucro Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Confecção Têxtil, especificamente uma Malharia, que está localizada em um bairro da periferia da cidade a qual denominaremos por ‘JC Confecções’. A empresa é familiar e foi fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos. A empresa hoje está passando por algumas dificuldades: queda…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO TÉCNICO TÊXTIL EM MALHARIA E CONFECÇÃO ARARANGUÁ 2013 TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO TÉCNICO TÊXTIL EM MALHARIA E CONFECÇÃO Trabalho de conclusão apresentado à unidade curricular de Custos de Produção II, como parte dos requisitos para aprovação na referida unidade curricular do Técnico Têxtil em Malharia e Confecção. ARARANGUÁ 2013 SUMÁRIO

Problemas encontrados na malharia JC Confecções : - Problemas organizacionais - Falte de Planejamento - Falta de comunicação e liderança - Falta de execução e controle - Falta de divisão de cargos - Falta de informação e conhecimento - Desmotivação e insatisfação dos funcionários - Insatisfação dos clientes A JC Confecções é “liderada” entre os irmãos João e Carlos porém ambos não tem experiência alguma em administração e planejamento de uma empresa. Hoje os irmãos…

FACULDADES OPET - FAO TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL TRABALHO INTERDICIPLINAR eSTUDO DE CASO MALHARIA DE BRUSQUE “BRUSQUE MALHAS” Curitiba 2013 TRABALHO INTERDICIPLINAR eSTUDO DE CASO MALHARIA DE BRUSQUE “BRUSQUE MALHAS” Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Comercial das Faculdades OPET. Curitiba 2011 INTRODUÇÃO…

especificamente uma Malharia, que está localizada em um bairro da periferia da cidade, chamada JC Confecções. A empresa é familiar, foi fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos. Atualmente, a empresa está passando por algumas dificuldades: queda nas vendas; reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos; reclamação dos clientes quanto ao atendimento; comunicação interna inexistente; os colaboradores estão desmotivados e os proprietários não têm mais voz de comando. A…

A Importância do Planejamento No módulo anterior, estudamos o fluxo de caixa. Lembra-se das informações vitais que foram abordadas naquele assunto? Pois bem, dessa vez, o planejamento vai ser o foco das nossas atenções. Planejar pode tornar nossa rotina empresarial mais eficiente e interessante, você já reparou isso? A importância do planejamento é algo que precisa ser despertado em todo empresário ou empresária do mundo atual. Para sua empresa permanecer na selva da concorrência,…

Administração Geral Tecelagem Tecelagem Malharia Malharia Confecção Confecção Exportação Exportação Fiação Fiação 1ª Questão: Fazer um levantamento e identificar cinco funções para cada uma das unidades organizacionais apresentadas no organograma da empresa, sendo uma de planejamento, uma de organização, uma de direção, uma de administração de recursos humanos e uma e uma de controle e avaliação. 1-Conselho de Administração Planejamento: Consultor Organização:…

cuidar da parte administrativa e o outro da produção. Ambos tem dificuldade no planejamento e estrutura da empresa JC Confecção . Empresa familiar fundada pelos irmão José e Carlos, esta cuida da parte de malharia e conta com a ajuda de 10 funcionários e são divididos para a produção, juntamente com o proproetário Carlos, 8 colaboradores e para a a parte administrativa duas funcionárias, juntamente com o proprietário José. Para ajudar no planejamento da empresa, primeiro deve ser…