Economia ATPS

Pensando como consultor:
Temos uma empresa que está passando por crises e para seu cuidado temos dois sócios. Um está a cuidar da parte administrativa e o outro da produção. Ambos tem dificuldade no planejamento e estrutura da empresa JC Confecção . Empresa familiar fundada pelos irmão José e Carlos, esta cuida da parte de malharia e conta com a ajuda de 10 funcionários e são divididos para a produção, juntamente com o proproetário Carlos, 8 colaboradores e para a a parte administrativa duas funcionárias, juntamente com o proprietário José.
Para ajudar no planejamento da empresa, primeiro deve ser dividido as tarefas para cada funcionário, há no momento 5 setores de trabalho dentro da empresa: molde, corte, costura, estamparia e a parte dadministrativa. Então decidimos que na parte de produção onde ficam quatro setores irão ficar dois funcionários para cada função e o supervisor, o proprietário Carlos. Então na parte administrativa as duas funcionárias e o supervisor, proprietário José.
Divimos em partes o que fazer para a melhoria desta empresa:
1° Passo: Qualificação
Ou seja, os funcionários e os sócios irão receber um curso para se especializar na aréa em que vão atuar, e para os sócios fazendo um curso técnico de liderança e empreendedorismo. Assim ajudando a empresa a ter um melhor desenvolvimento.
2° Passo: Motivação
Os funcionários deverão assistir palestra onde mostram a melhoria da empresa, assim compreendendo o motivo para das mudanças. Sendo assim, na palestra mostrando o que eles terão em prol de toda a mudança.
3° Passo: Definição de funções
Ajustar os funcionários nas aréas na qual cada um tem o melhor desenvolvimento, ajudando assim a empresa e o funcionário, encaixando ele onde possa se especializar.
4° Passo: Estabelecer metas
Para o melhor desenvolvimento da empresa, cada funcionário ter uma meta a atingir, assim fazendo além do que a empresa pede, claro recebendo um bônus a cada vez que fizer algo em função da melhoria e crescimento