Planejamento Precisa De Flexibilidade

........................................................................................................... 5 1.1 Conceito de PCP............................................................................................. 5 1.2 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO..... 5 1.3 PRINCIPIOS FUNDAMENTAIS DO PCP........................................................... 6 1.4 OS PRINCIPIOS QUE REGEM O CONTROLE ................................................ 6 1.5 SISTEMAS DE PCP........

transformações, quer no respeitante às tecnologias ou às suas formas de organização. Enquanto que as tecnologias caminharam no sentido de proporcionar níveis crescentes de eficiência e flexibilidade, as formas organizacionais esforçaram-se por conciliar dois objetivos aparentemente inconciliáveis: a qualidade e a flexibilidade. As empresas foram progredindo e muitas atingiram níveis limite máximo de performance operacional. Resta um paradigma a conquistar: o da previsibilidade, isto é,…

DANIELA DE CASTRO MELO O objetivo deste artigo é apresentar os processos operacionais e estratégicos envolvidos na implementação da gestão da demanda, sob a perspectiva da gestão da cadeia de suprimentos, que permitam às empresas melhorar o seu planejamento e desempenho. Além disso, este artigo oferece uma visão mais ampla da gestão da demanda como um processo integrado e não como uma atividade isolada ou resumida à previsão de vendas. Os principais modelos de implantação da gestão…

DANIELA DE CASTRO MELO O objetivo deste artigo é apresentar os processos operacionais e estratégicos envolvidos na implementação da gestão da demanda, sob a perspectiva da gestão da cadeia de suprimentos, que permitam às empresas melhorar o seu planejamento e desempenho. Além disso, este artigo oferece uma visão mais ampla da gestão da demanda como um processo integrado e não como uma atividade isolada ou resumida à previsão de vendas. Os principais modelos de implantação da gestão…

Planejamento Visa objetivos antes de se abrir uma empresa, colocando no papel seus pensamentos em relação à onde e como se quer chegar, o que e para quem ele quer comercializar e para que e o que quer atingir,obtendo seu foco principal. Princípios de Planejamento Objetividade -> metas Hierarquia -> organizar as metas priorizando as mais importantes. Complexibilidade dentro da cadeia produtiva da empresa. Eficácia -> quando faz o trabalho dar certo, resultado.…

Cada organização precisa encontrar sua identidade educacional, suas características especificas, o seu papel, facilita as mudanças organizacionais e pessoais, estimula a criatividade ,propicia maiores transformações . Um bom diretor contribuir a modificar uma ou mais instituições educacionais,pessoas que não estão acompanhado profundamente as mudanças na educação ,que buscam o sucesso,o lucro e o marketing.Dificuldades em ensinar:equilibrar o planejamento institucional e o pessoal

DANIELA DE CASTRO MELO O objetivo deste artigo é apresentar os processos operacionais e estratégicos envolvidos na implementação da gestão da demanda, sob a perspectiva da gestão da cadeia de suprimentos, que permitam às empresas melhorar o seu planejamento e desempenho. Além disso, este artigo oferece uma visão mais ampla da gestão da demanda como um processo integrado e não como uma atividade isolada ou resumida à previsão de vendas. Os principais modelos de implantação da gestão…

PLANEJAMENTO Planejamento – seria um processo administrativo e sistemático para se atingir um determinado objetivo, coordenando a atuação do governo, da empresa ou do assunto em questão, para se obter o máximo de resultado com o mínimo dispêndio de recursos humanos e financeiros. Plano – poderia ser definido como sendo o documento que contem o programa planejado. Planejamento – deve ser compreendido como uma derivada do planejamento de marketing. Como um processo…

Questões de Didática 1) Determine a diferença existente entre planejamento e plano. Planejamento é o processo de equilíbrio entre meios e fins, entre recursos e objetivos, visando ao melhor funcionamento de escolas, empresas,instituições,e outras atividades humanas. É um processo mental que supõe análise, reflexões e previsão. Plano é o que pensa fazer, como fazer, quando fazer, com que fazer, com quem fazer. Para existir plano é necessária a discussão sobre fins e objetivos,…

Recursos Transformadores •Instalações •Pessoal •Conhecimento Planejamento e controle Melhoramento da Produção Tópico abordado neste capítulo (18) Estratégia da produção O MELHORAMENTO DOS PROCESSOS DE OPERAÇÕES APRIMORA OS PROCESSOS A gestão da qualidade total organiza o melhoramento do processo A prevenção de falhas e sua recuperação interrompem a piora dos processos Gestão de operações Projeto Melhoria Planejamento e controle Cap. 20 Cap. 19…