Planejamento Por Cenários

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CURSO INTENSIVO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA MUNICÍPIOS Por Flávia Curi Neto e Keli Silva Pereira RIO DE JANEIRO AGOSTO DE 2008 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA MUNICÍPIOS Por Flávia Curi Neto e Keli Silva Pereira Pesquisa apresentada à Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas, da Fundação Getulio Vargas, para conclusão do Curso

ESCOLA DO PLAMENTAMENTO Nos meados da década de 70 todos falavam sobre o “planejamento estratégico” era moderno e mostrava para seus gerentes que deveriam se preocupar mais com essa área. O planejamento da estratégia deve ser planejado por pessoas de departamento especializado e tem contato direto com o executivo. A origem da escola do planejamento ocorreu no mesmo período da origem da escola do design. A escola do planejamento na sua parte quantitativa deve um crescimento abrangente…

SUMÁRIO Os 10 pecados capitais do Planejamento Estratégico 02 As estratégias (invisíveis) para o sucesso 03 Um novo cenário competitivo 04 Os 10 pecados capitais do Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico que era feito há 10 anos, não pode ser o mesmo utilizado atualmente. Tudo isso é devido as mudanças constantes no cenário econômico. Na elaboração de um planejamento, existem os pecados da realização. Os 5…

Escola Estratégica do Planejamento Origem: A Escola do Planejamento, a segunda do grupo das escolas prescritivas é contemporânea da Escola de Design e sua origem encontra-se nos trabalhos de Igor Ansoff em 1965 e George Steiner, que separou o processo em etapas (Premissas, Desenvolvimento e Implementação) em 1969. Conceito: Planejamento Estratégico - é um conjunto sistemático de prioridades e decisões que tem como intuito a previsão de desenvolvimento da organização a médio e longo…

ambiente remoto produz variáveis como: variáveis políticas, variáveis econômicas, Variáveis sociais, variáveis tecnológicas, variáveis ecológicas e variáveis regulatórias. Segundo Catelli (2001, p. 43), essas variáveis caracterizam o quadro atual e os cenários em que a empresa deverá atuar, influenciando tanto suas condições e sobrevivência e desenvolvimento quanto as das demais entidades que integram o ambiente global. De acordo com Catelli (2001, p. 43), o ambiente próximo da…

exercido para assegurar que as estratégias da organização sejam bem sucedidas quanto ao atingimento dos objetivos. Administração estratégica é vista como o ponto chave para o sucesso de qualquer organização, esse conceito vem evoluindo a cada dia no cenário em que vivemos devido à competitividade agressiva entre as organizações e por conta evolução tecnológica que vem crescendo com grande agressividade, a mesma tem se modificado significativamente com o decorrer dos anos. Empresas de…

o formulador seja o implementador e o implementador também formule. 4ª. Questão – 2 pontos Elabore uma comparação entre a técnica de “Planejamento de Cenários” com a aplicação da “Análise SWOT” em três pontos objetivos, considerando ambas para fins de elaboração do plano estratégico. A técnica de planejamento de cenários baseia-se na construção de vários cenários de uma questão ou decisão central previamente escolhida. As principais forças de impulso em atuação no presente são…

documento escrito que resume o que o profissional de marketing sabe sobre mercado e que indica como a empresa planeja alcançar seus objetivos. Contem diretrizes táticas para os programas de marketing e para a alocação de fundo ao longo do período do planejamento 2.2- Os “P´S” do marketing Um conceito muito utilizado são os 4PS do marketing que foi criado por McCarthy em 1960 O mix de marketing como é denominado os quatro P´s é definido como conjunto de ferramentas de marketing que…

está em constante busca de novas invenções e mudanças. O futuro desperta a imaginação das pessoas, tanto em razão da própria curiosidade, inerente ao homem, quanto ao medo causado pela insegurança desse contexto mutável em que estamos inseridos. O planejamento estratégico tem evoluído ao longo da história, tanto em sua forma como em sua concepção, em especial na medida em que a sociedade avançava da era industrial para a era da informação e, dessa, para a era do conhecimento. Capitulo 1…

1 Introdução O cenário econômico atual é palco de uma intensa e incansável batalha travada entre empresas dos mais diversos setores que almejam um “espaço no Paraíso”. Elas concorrem entre si para determinar sua base no mundo empresarial, criando deste modo a estabilidade necessária que as permita continuar se desenvolvendo e ganhando cada vez mais espaço. Dois fatores foram de extrema importância para o acirramento desta disputa, a escassez de recursos naturais e a difusão do conceito…