Planejamento Por Cenários

Planejamento Estratégico Situacional “Planejar consiste, basicamente, em decidir com antecedência o que será feito para mudar condições insatisfatórias no presente ou evitar que condições adequadas venham a deteriorar-se no futuro” (CHORNY, 1998). |[pic] |Planejamento Estratégico Situacional – PES é uma metodologia que foi desenvolvida pelo economista chileno Carlos Matus. O | | |método foi fundamentado em sua experiência como…

produção construção de cenários confecção de adereços confecção de figurinos Grupo 1 - período de construção cronograma de produção construção de cenários confecção de adereços confecção de figurinos Desenho organizacional do teatro Desenho organizacional do teatro Grupo 2 - preparação técnica desenho da iluminação gravação dos teipes de som Grupo 2 - preparação técnica desenho da iluminação gravação dos teipes de som Grupo 3 Cenotécnica montagem do cenário…

conselho e de acordo com os objetivos ditados pela presidência da empresa; 1.1.2 Conceito Empresarial: É um Instrumento de Administração que leva em consideração o conhecimento histórico de desempenho e se projeta no futuro com base em diferentes cenários econômicos, tendo como parâmetro fundamental os objetivos maiores da Presidência da Empresa. O Orçamento como Instrumento de Administração serve para o controle entre o conhecimento histórico (ontem), a projeção (futuro) e o…

Geração de Cenários em Planejamento Estratégico Eduardo Marques* 1988 *Ex-gerente no Departamento de Planejamento do BNDES. C:\BNDES\Apresentacao\Livro-16.Vp - Abreu’s System - E-mail: abreussystem@uol.com.br C:\BNDES\Apresentacao\Livro-16.Vp - Abreu’s System - E-mail: abreussystem@uol.com.br APRESENTAÇÃO O BNDES foi pioneiro no aproveitamento da técnica de cenários no processo de planejamento estratégico. Antes de sua experiência, algumas empresas multinacionais importavam…

INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO AULA -2 – O PLANEJAMENTO COMO ETAPA INICIAL DO PROCESSO ADMINISTRATIVO Ao final da aula, você deverá ser capaz de: 1. Explicar que a fase do planejamento se constitui na primeira etapa do processo administrativo de qualquer organização, seja ela de que tamanho e de que segmento for. 2. Demonstrar que o planejamento está presente nos diversos níveis organizacionais e que sua importância é ainda maior em situações de incerteza, de imprevisibilidade e de instabilidade.

ANÁLISE DE CENÁRIOS E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO As organizações que perceberam, hoje, mais claramente os impactos que o futuro produzirá em seus negócios e, que forem capazes de implementar ações para lidar com as mudanças antecipadas aumentarão suas probabilidades de sucesso nos próximos anos. Influências do Ambiente no Desempenho Estratégico Importância dos Cenários: - Quase sempre os cenários são desenvolvidos com vistas a estabelecer planos de contingência para o…

Escola do Planejamento Os objetivos da escola do planejamento se encaixavam com toda a tendência em ensino de Administração e com as práticas empresariais: os procedimentos formais, o treinamento formal, a análise formal e os muitos números. A estratégia devia ser guiada por um quadro de profissionais altamente educados, uma vertente de um departamento especializado em planejamento estratégico com acesso direto ao principal executivo. Seguindo, temos o modelo básico do planejamento…

Introdução A implantação do Planejamento Estratégico nas empresas é uma necessidade, para toda e qualquer organização, independentemente do segmento comercial, pois o planejamento estratégico é um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos. A Estrutura Organizacional, por sua vez, possui certas características, que podem proporcionar pontos fortes ou fracos em relação a seus concorrentes, que dependendo como…

Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2009. Orientação: Prof. Dr. Francisco Carlos Teixeira da Silva, Programa de Pós-Graduação em História Comparada. 1. Construto Teórico Maior. 2. Cenários. 3. Pressupostos e Marco Teórico. 4. Principais Métodos de cenários. 5. Análise Comparativa NSS 2002 e NIC cenários 2020 dos EUA. I. Título. CDD-303 RUDIBERT KILIAN JÚNIOR Cenarização: a ferramenta essencial para uma estratégia efetiva Dissertação de Mestrado apresentada à Banca…

CONCLUSÃO - DIALÓGICA ENTRE CENÁRIOS COMPLEXOS RESULTANTES O lugar é o ponto de encontro de interesses longínquos e próximos, mundiais e locais, manifestados segundo uma gama de classificações que está sempre se ampliando e mudando. (SANTOS, M. 2007, p. 36) 436 437 Apresentam-se neste capítulo os resultados da reflexão comparada da complexidade territorial do litoral do Município de Camaçari, a partir dos cenários construídos e da avaliação dialógica entre cenários…