Planejamento Por Cenários

Sumário Introdução O planejamento estratégico é uma ferramenta que deve ser utilizada pelas organizações no atual contexto globalizado de nossa economia. Através dele é possível o entendimento de todo o ambiente onde se situa a organização e dos elementos com os quais ela interage, ele permite ainda que sejam traçadas as metas e determinado o foco futuro pretendido bem como o caminho a ser trilhado para seu alcance. Uma vez que se trata de processo dinâmico o planejamento…

Informação no mercado empresarial: ERP – Planejamento dos Recursos Empresarias; CRM – Gestão de Relacionamento com o Cliente; SCM – Gestão da Cadeia de Abastecimento Abastecimento; BI – Inteligência de Negócios; WMS – Sistema de Gerenciamento de Armazéns. 2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO IMPORTÂNCIA Ajudar o executivo no processo de tomada de decisão, melhorando a administração das empresas (retorno financeiro). TORNAR A EMPRESA MAIS COMPETITIVA NO CENÁRIO ATUAL BENEFÍCIOS…

Análise crítica O que você pensa disso? Correlação entre a Teoria do Caos, o Efeito Borboleta e Planejamento Estratégico. SUMÁRIO INTRODUÇÃO DESCRIÇÃO DO ASSUNTO ANÁLISE CRÍTICA CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO O uso de estudos como a Teoria do Caos, o Efeito Borboleta e a Análise de Cenários ajudam a prevenir e planejar a estratégia em meio a tantas turbulências do mercado. A correlação entre

semestral da disciplina Planejamento Estratégico, turma 4ºB, da Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas do Centro Universitário Fundação Santo André. Santo André 2012 SUMÁRIO 1. Ferramentas de Gestão 4 1.1 Planejamento Estratégico 4 1.2 Gerenciamento do Relacionamento com Clientes – CRM 4 1.3 Benchmarking 5 1.4 Missão e Visão 5 1.5 Core Competencies 6 1.6 Terceirização (Outsourcing) 6 1.7 Planejamento de Cenários e Contingências 7

desempenho das operações da mina. Desta forma, fica claro o desafio enfrentado pelas equipes de planejamento quando da tomada de decisões referentes à utilização dos ativos disponíveis dentro das limitações ocorrentes no dia-a-dia de suas atividades. Este artigo descreve a experiência prática de gestão de ativos em uma mina de pequeno porte, cuja frota foi projetada para atender até três frentes de lavra. Neste cenário, foi constatado que em momentos onde havia apenas uma ou duas frentes…

Cenários estratégicos são descrições de situações futuras alternativas e dos eventos que levam a evolução da situação de origem a situação futura. São imagens coerentes de futuro possíveis ou prováveis. São hipóteses, narrativas e divergentes É importante salientar que as organizações atuam em um determinado ambiente, e o conhecimento do que ocorre interna e externamente é fundamental para um bom desempenho. O ambiente interno envolve as características interiores da organização, tais…

CENÁRIOS SUSTENTÁVEIS PARA A BACIA DO RIO PIRACICABA Ezequiel Carlos de Lima Faculdade de Engenharia Ambiental CEATEC ezequiel_hb_13@hotmail.com Antônio Carlos Demanboro Grupo Sustentabilidade Ambiental das Cidades CEATEC demanboro@puc-campinas.edu.br Resumo: Este trabalho propõe a elaboração de cenários para a Bacia Hidrográfica do Rio Piracicaba, Capivari e Jundiaí (PCJ). A metodologia utilizada baseia-se no modelo Pressão-Estado-Resposta proposto pela OECD (1993; 2003), com base na…

prazo. Assim quando se fala em Planejamento Estratégico pensam se tratar de planejamento em longo prazo. Planejamento de Longo Prazo é algo que você começa hoje para terminar algum tempo, digamos, quatro anos depois, num cenário sem mudanças que alterem sua decisão. Uma obra, um curso, um programa, um governo etc. Planejamento de Longo Prazo é algo que virou quase uma lenda nas empresas. Pode até existir, mas a maior parte dos profissionais nunca viu. O planejamento estratégico não…

rapidamente é preciso estar atento neste ambiente externo para entender para onde as coisas estão se encaminhando ou ainda vão se encaminhar pois isto é importante para o crescimento da organização. È através do planejamento que a empresa decide o que fazer no futuro: Como o planejamento estratégico procura delinear os passos a serem seguidos com base no futuro, o esforço em identificar tendências e descontinuidade passa a ser uma ferramenta-chave para a determinação das…

Administração do Planejamento Estratégico: A evolução é um processo natural, biológico e social que, como consequência, promove um ciclo de mudanças nos mais diferentes âmbitos e nos mais diferentes níveis. Diante disto, é notório que se sobressaem àqueles que possuem um maior poder de adequação, adaptação ou antecipação às situações adversas, ou seja, os que se adaptam rapidamente ou antecipam-se às modificações geradas pela evolução, conseguem se prevalecer perante os outros.…