Planejamento Organização

I – Introdução Planejamento: É uma ferramenta administrativa que possibilita as empresas determinarem seus objetivos principais, detalhando os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia, ou seja, é um trabalho de preparação para qualquer empreendimento, definição de metas, estabelecimento de estratégias para se alcançar essas metas com o mínimo de esforço e custo possíveis. “Planejar para o futuro é a chave para lidar com a mudança de uma maneira positiva e…

......................................................................................3 2 PLANEJAMENTO E DEFINIÇÕES........................................................................3 3 PLANO ESTRATÉGICO DE UM EVENTO LOCAL.............................................5 3.1 ORGANIZAÇÃO...................................................................................................5 4 A ORGANIZAÇÃO DO EVENTO SERÁ DIVIDIDA ENTRE NOSSA EQUIPE..............................................

Fundamentos do Planejamento O trabalho do administrador não se restringe ao presente, ao atual, ao corrente. Ele precisa extrapolar o imediato e se projetar para frente, tomando decisões estratégicas além de planejar o futuro da sua organização. O planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no…

processo e Planejamento Habitacional do Município de Osasco, em seguida, discorre sobre o conceito de Administração Pública, pois a origem deste último deriva-se das demais. Ainda neste estudo, é abordado a concepção de organização de pessoas, pois para atingir determinado fim é necessário a organização que segundo Hampton (1992): “é a combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo” (Hampton, 1992 p. 8). Finaliza-se com a concepção de…

pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se…

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3

A base dos planejamentos Definição de planejamento: Planejamento envolve a definição dos objetivos e metas da organização, o estabelecimento de uma estratégia geral para atingir esses objetivos, e o desenvolvimento de uma hierarquia abrangente de planos para integrar e coordenar as atividades. Ele diz respeito, portanto, ao fim o que deve ser feito assim como aos meios, como deve ser feito. Também se pode definir planejamento em termos de ser formal ou informal. No planejamento…

Índice Etapa 1 Planejamento e Gestão estratégica...........................................................3 Analises de ambiente ...............................................................................3,4 Organização .............................................................................................4,5 Gestão estratégica.....................................................................................5 Etapa 2 Organização da ação empresarial.......................