Planejamento Organização

pequenas, médias ou grandes para realizar seus objetivos, metas e às vezes estratégias, se apóiam em um forte planejamento seja em nível macro, isto é, formatado para o ramo de negócio em que atuam, seja em nível micro, para determinada área da administração; pode ser na área de marketing, produção, qualidade, bem como na área de pessoas. Não basta apenas que a gestão elabore o planejamento, pois, o problema da ineficácia deste não está em sua formatação, mas sim na sua execução. Isso…

Parte III – Planejamento – Cap. 7 – Fundamentos do Planejamento Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente. A principal consequência do planejamento são os planos. 1. Que a organização obtenha e reúna os recursos necessárias para alcançar os seus objetivos e os integre em um esquema organizacional que garanta coordenação e integração. 2. Que os membros da organização possam trabalhar…

2.2 Planejamento Planejamento – processo de determinar os objetivos e metas organizacionais e como realiza-los. Planejamento estratégico – planejamento do rumo de uma organização e de todos os seus componentes. Direciona a missão da organização em termos de sua principal atividade. Resultados do planejamento estratégico incluem diretrizes amplas e gerais para a seleção de áreas de atividade ou mercados nos quais devemos penetrar, ou dos quais devemos nos retirar. Planejamento…

controle. Qual é sua relação com a função planejamento? O controle é a função da administração responsável por produzir informações arespeito da execução das atividades organizacionais, de maneira a possibilitar a análise dasmesmas no sentido de verificar sua consistência com as expectativas previstas pelos planos eobjetivos da organização, ou seja, busca garantir a realização eficaz e eficiente dos objetivosorganizacionais.A relação desta com a função planejamento é que este tem define…

REFERENCIAL TEÓRICO 1. CONCEITOS 1.1. PLANEJAMENTO O Ato de planejar não é nenhuma novidade em si, não é de hoje que essa ação vem beneficiando pessoas e organizações, contribuindo eincentivando o conhecimentos e a busca pelo aperfeiçoamento. A palavra “Planejamento” lembra pensar, criar, moldar ou mesmo tentar controlar o futuro da organização dentro de um horizonte estratégico.” (PEREIRA, 2010, p.44) O autor se preocupa em frisar que o ato de planejar nada tem a ver com algo…

DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TI Estudo de Alinhamento entre o Planejamento Estratégico de Negócios e Planejamento Estratégico da Tecnologia de Informação na empresa Pense Verde Componentes: Carlos Ortega RA: 12743324 Roberta Ceneviva RA: 10649093 Data: 07/11/2014 Sumário 1. Introdução 3 2. Objetivos 4 3. Apresentação do Estudo de Caso 5 3.1 Descrição do Perfil da Empresa 5 3.2 Escopo e Planejamento Estratégico 6 3.3…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) Aula 02 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Aula 02 Tipos de Planejamento Quanto a natureza: Quanto ao tempo:  Planejamento Estratégico  Longo Prazo  Planejamento Tático  Médio Prazo  Planejamento…

FACULDADE MATER DEI- Segundo Período-Bacharel Em Administração Organização Dos Sistemas Gerenciais Professora Acadêmicos: 1.0-BENEFÍCIOS DA UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO Pato Branco,10/2013 1.1-PLANEJAMENTO O Planejamento é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente. Trata-se de um processo contínuo, composto de várias…

etapas ou funções, Planejamento, Organização, Direção (que tem outras duas funções, Coordenação e Liderança) e Controle. Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os re­cursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Folosofias do planejamento: 1. Planejamento conservador. É o planejamento voltado para a estabilidade e para a manutenção da situação existente. 2. Planejamento otimizante: É o planejamento voltado…

Estratégica O que é o planejamento estratégico? É uma ferramenta de gestão que contribui no planejamento da organização, alem de assegurar que os componentes da organização trabalhem com objetivos comuns. Refere-se ainda, o planejamento estratégico, a um esforço disciplinado dos componentes da organização para tomarem decisões fundamentais e ações que dão forma e orientam a organização, sempre com o foco no futuro. O planejamento estratégico visa o futuro da organização. No rol de…