Planejamento

Passo 1 – um breve resumo

As empresas em geral, sejam pequenas, médias ou grandes para realizar seus objetivos, metas e às vezes estratégias, se apóiam em um forte planejamento seja em nível macro, isto é, formatado para o ramo de negócio em que atuam, seja em nível micro, para determinada área da administração; pode ser na área de marketing, produção, qualidade, bem como na área de pessoas.
Não basta apenas que a gestão elabore o planejamento, pois, o problema da ineficácia deste não está em sua formatação, mas sim na sua execução. Isso mesmo, eu explico: o problema está na implementação e não propriamente na implantação, tanto isso se confirma, que qualquer pessoa com noções mínimas de administração e que já atue na área pode montar um planejamento. É claro que os tipos de planejamento em sua abordagem geral: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional são distintos, em forma, amplitude, tempo de aplicação e desenvolvimento e até mesmo do nível em que se encontram os colaboradores.
Passo 2
Veja o futuro antes dos outros X O desafio do administrador do futuro

Dois textos extremamente interessantes com os olhos no futuro, vou citar 3 frases que me chamaram a atenção nos dois textos:

“Cada fracasso ensina ao homem algo que ele necessitava aprender” Charles Dickens
“Existe na vida algo pior que o fracasso: não haver tentado nada.” Franklin Delano
“Quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão.

Acredito que o empreendedores do século XXI moderno, seguira exatamente o que essas 3 frases dizem, não só eles, mas todos nos somos os empreendedores do século XXI e do futuro.
Em meio as novas ondas da tecnologia, da ciência, de todos os conhecimentos crescendo, evoluindo cada vez mais, pois nos seres humanos não podemos ficar para trás, estamos cada vez mais preocupados em estudar, trabalhar e assim evoluindo cada vez mas.
Sempre preocupados com a nossa qualidade de vida, trabalhamos pensando em colher o