Planejamento Organização

organizações se encontra alinhado e/ou posicionado entre quais blocos “etapas” do organograma organizacional? Escolha uma: a. Entre o plano estratégico e a organização b. Entre as operações processos e o planejamento estratégico da organização. c. Entre o planejamento estratégico e o plano tático. d. Entre os objetivos estratégicos e a organização e. Entre o plano tático operacional e as operações “processos”. De acordo com o guia PMBOK bons objetivos em projetos devem…

Definições Planejamento Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Definição do PLT O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, que traça os objetivos de uma empresa e de que modo ela alcançará esses objetivos. Esse planejamento é divido em três tipos: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional O planejamento estratégico envolve todas as áreas da empresa, onde é definido a missão geral da…

ETAPA1/PASSO1 PLANEJAMENTO O planejamento é a primeira função administrativa que determina a antecipação dos objetivos e realiza planos para atingi-los com eficiência. O papel do planejamento é substituir a ação reativa do passado por uma ação proativa do futuro. Planejar: é definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos , ou seja, como ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar…

PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO AMBIENTE DE TRABALHO Planejamento é a determinação de um conjunto de procedimentos, de ações, visando à realização de determinado projeto. Planejamento e organização são interdependentes um não existe sem o outro. Organização segundo o dicionário Houaiss trata-se do conjunto de normas e funções que tem por objetivo propiciar a administração de uma empresa. Organização pode ser definida também como ordenação das partes de um todo. Planejamento e…

Paulo Reitoria Secretaria de Planejamento PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INSTRUMENTO Djair Picchiai Revisado em 05/04/2010 Rua Botucatu, 740 – 3º Andar – Vila Clementino – CEP 04023-900 – Fone: 11 55764437 11 55764457 planejamento@unifesp.br 1 Universidade Federal de São Paulo Reitoria Secretaria de Planejamento PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A coerência entre o nível estratégico, o nível tático e nível operacional define o sentido de unidade da organização.…

processo administrativo - Compreender o planejamento como função administrativa - Identificar Filosofias de Planejamento - Compreender as Atitudes em relação ao planejamento - Descrever os passos do processo de planejamento. - Identificar os fatores críticos de sucesso. - Reconhecer os benefícios do planejamento. Desenvolvimento 1. O Processo Administrativo As atividades básicas desempenhadas pelos administradores para atingir os objetivos da organização são denominadas…

Base Teórica O Processo Administrativo O planejamento, a organização a direção e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo. Processo é qualquer fenômeno que apresente mudanças contínuas no tempo, fazendo com que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, e não uma coisa parada, estática. Deve ser móvel, não tendo começo, nem fim, nem…

ÁREAS ORGANIZACIONAIS Produção e operação → Planejamento, processo, instalação, organização, planejamento de produção, administração de estoque, controle e compras; Comercial e marketing → Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação em vendas; Financeira → Informação de gestão, analise, investimento, financiamento, distribuição de dividendos; Recursos humanos → Implementação de politica e procedimento, planejamento dos recursos humanos, recrutamento de…

O que é Planejamento ? É preciso que haja planos para que a organização tenha seus objetivos e para que se estabeleça a melhor maneira de alcança-los. Além disso, os planos permitem que (1) a organização consiga e aplique os recursos necessários para a consecução de seus objetivos, (2) os membros da organização executem atividades compatíveis com os objetivos e os métodos escolhidos e (3) o progresso feito rumo aos objetivos seja acompanhado e medido, para que se possam tomar medidas…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Missão é razão de existência de uma organização. Visão define o que a org anização pretende ser no futuro. Objetivo é um resultado desejado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo. São hierárquicos, realistas e consistentes. Estratégias é a maneira racional de aproveitar as oportunidades externas e de neutralizar as ameaças externas, bem como de aproveitar as forças potenciais internas e neutralizar as fraquezas potenciais internas. É o…