Planejamento Organização Execução Liderança E Controle

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTRONTROLE Acadêmicos Andréia de Carli Nathalia Reboa Souza Rômulo Rodrigues Carvalho Sergio Roberto Paes da Silva Tutora Externa: Andrelise Huffel Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão Financeira (GFI 046) – Fundamentos de Administração 09/07/14 RESUMO Planejamento estratégico é a parte fundamental de uma boa administração de empresas, em geral, de pequeno, médio ou grande…

filósofos, como Sócrates, Platão e Aristóteles, nas tarefas de administração na Antigüidade é remarcável. Com o surgimento da filosofia moderna, destacam-se Bacon e Descartes. A organização eclesiástica da igreja católica também influenciou profundamente o pensamento administrativo. Igualmente, a organização militar trouxe grande influência para a administração, contribuindo com alguns princípios que a teoria clássica iria mais adiante assimilar e incorporar. A revolução…

vencimentos de todas as certidões (federais, estaduais e municipais) e documentos de habilitação. Execução de tarefas administrativas, financeiras e jurídicas, organização de documentos jurídicos, elaboração de declarações, preços e propostas, pedidos de certidões nos órgãos públicos, pedido de Acervo Técnico no CREA, elaboração de atestado conforme contrato, cadastros nos devidos órgãos, controle de contratos e documentos, elaboração de relatórios. ASSOCIAÇÃO CRUZ VERDE Cargo:…

4. Por que as empresas necessitam de um administrador? ( ) Planejamento das estratégias e objetivos organizacionais ( ) Para desenvolver e executar estratégias; ( ) Para organizar métodos de trabalho e a estrutura da organização de forma que se possa alcançar objetivos; ( ) Para articular as equipes e melhorar os desempenhos; ( ) Para inserir a empresa no dinâmico mercado competitivo; ( ) Direção e liderança para execução das tarefas Outros: ( )…

exercitar sua visão de futuro. Criar novas alternativas e inovar nas atitudes. Isso possibilita planejar ações para conduzir uma organização. E sabe-se que sem planejamento é impossível administrar uma empresa. Para tanto, nosso trabalho permitiu abrir este leque de oportunidades e compreender que as estruturas de planejamento organizacional proporcionam clareza na execução das atividades e que cada passo desse processo deve ser analisado, estudado e descrito com o intuito de trazer…

Planejamento Planejamento: É responsável por definir objetivos, metas e planos em uma empresa. Na parte da administração o objetivo significa almejar o crescimento da empresa, metas é estipular tempo para alcança esse objetivo e planos é montar uma estratégia com metas para alcança esse objetivo. Na administração existem 3 tipos de planejamentos: Estratégico: Composto por Diretores e Presidentes. Tático: Gerentes, Supervisores e chefe de equipe. Operacional: Funcionários básicos que…

quatro processos principais interligados: planejamento, organização, direção e controle. Pode-se afirmar que: a) Direção é definir as tarefas a serem realizadas e as responsabilidades pelas realizações; b) Organização é assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los; c) Planejamento é definir objetivos, atividades e recursos; d) Controle é distribuir recursos disponíveis segundo algum critério; e) Organização é definir objetivos, atividades…

não negligenciam nenhuma das 04 funções. 11 QUAIS AS FUNÇÕES DA ADM? Planejamento Formular objetivos e os meios para alcançá-los Recursos Humanos Financeiros Materiais Tecnológicos Informação Controle Monitorar as atividades e corrigir os desvios Organização Desenhar o trabalho, alocar recursos e coordenar atividades Desempenho Objetivos Produtos Serviços Eficiência Eficácia Liderança Designar pessoas, dirigir seus esforços, motivá-las,…

SUMÁRIO 1 - Introdução 2- As definições e os tipos de planejamento 2.1- Planejamento estratégico 2.2 - Planejamento tático. 2.3 - Planejamento operacional 3- Pesquisa comparativa 3.1- Analise dos artigos 3.2- Considerações finais 4- Conceitos de planejamento 5- Plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária 6- Planos estratégicos 7- Definição de níveis de direção 8- Conclusão 9-…

organizações. A administração trata do planejamento, organização (estrutura), da direção, liderança e controle de todas as atividades As organizações são heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes características, estruturas e objetivos diferentes. Uma Organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo. Grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivos comuns. [pic] Organização Componentes: …