Planejamento Organização Execução Liderança E Controle

Habilidades Tecnica – conhecimento, metodos e equipamentos, relacioanadas ao trabalho; Humana – facilidade do administrador ao relacionamento interpessoal; Conceitual – Criatividade, planejamento, facilidade em trabalhar com ideias, preve-las Conhecimento Significa ter informações, conceitos e ideias, experiencias, e aprendizado com respeito a sua especialidade. Precisando ser atualizar sempre; Perspectiva Saber aplicar seu conhecimento, colocar a teoria em pratica, ver as possibilidades

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Planejamento; Organização; Direção; Controle. PLANEJAMENTO – “ALICE NO PAÍS DAS MARAVILHAS” – Alice: Você poderia me dizer, por gentileza, que caminho devo seguir para sair daqui? – O Gato: Depende muito do lugar para onde você deseja ir. – Alice: Não me importa para onde. – O Gato: Então, não faz diferença qual caminho você siga. ATIVIDADE EM SALA Por que é importante planejar? NÍVEIS DE PLANEJAMENTO Nível Institucional…

CAPÍTULO 5 - PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA 5.1 FUNDAMENTOS DE PLANEJAMENTO As organizações se definem em torno de objetivos. No entanto, para alcançá-los, suas atividades devem seguir determinada ordem ou padrão, ou seja, devem seguir um plano. Cabe aos administradores decidir qual rumo a organização deve seguir e formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os objetivos. Essas decisões são parte da função de planejamento e são essenciais para que a organização possa…

JUNHO de 2013. Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. TIPOS DE PLANEJAMENTO E SEUS CONCEITOS E FUNÇÕES 3 2.1. ESTRATÉGICO 3 2.2. TÁTICO 3 2.3. OPERACIONAL .....................................................................................................................4 3. PLANEJAMENTO 5 3.1. EXTENSÃO – PLANEJAMENTO AMBIENTAL 5 4. DIREÇÃO E CONTROLE (CONCEITOS E FUNÇÕES ) 8 4.1. CONCEIOS DE DIREÇÃO 9 4.2. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL…

abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções: Planejamento, organização, liderança, execução e controle. Planejamento- O planejamento possibilita a transformação de dados em informações para melhor tomada de decisão. Ter ciência da situação da empresa. É importante para comunicar com clareza todas informações e objetivos para funcionários e gestor. Organização- A organização fornecem os meios para atender as necessidades das pessoas. Além de…

ALEXANDRE GOMES VÍTOR ALVES CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS TEORIA, LEGISLAÇÕES 170 QUESTÕES DE PROVAS DE CONCURSOS DA EBSERH − AOCP GABARITADAS  Teoria e Seleção das Questões:  Profs. Alexandre Gomes Moraes e Vítor Alves  Coordenação e Organização:  Mariane dos Reis 2ª Edição DEZ − 2014 TODOS OS DIREITOS RESERVADOS. É vedada a reprodução total ou parcial deste material, por qualquer meio ou processo. A violação de direitos autorais é punível como crime, com pena de prisão e multa…

GESTÃO POR PROCESSOS JANEIRO 2011 Como as Organizações estão utilizando o Desenvolvimento do BPM e de Outros Sistemas de Gestão na Preparação dos Líderes da Organização ALBERTO PEZEIRO SÓCIO - DIRETOR pezeiro@setadg.com.br TEL.+55.19.3707-1535 CEL.+55.11.8111-0026 www.setadg.com.br 1 SETA – Desenvolvimento Gerencial Quem Somos? • Fundada em 2004 por ex-executivos da General Electric com sede na cidade de Campinas-SP com atuação em toda América : Brasil; Canadá;…

acirrada; Lucros menores; Conseqüência... Crescente dificuldade em se manter o custo, o prazo e a qualidade dos projetos + Crescente aumento dos riscos de fracasso dos projetos = Maior Probabilidade de Clientes insatisfeitos Importância do Planejamento e Controle de Projetos Neste contexto o gerenciamento de projetos passa a ser: - um fator imprescindível para a sobrevivência das organizações no ambiente mercadológico atual; - uma importante ferramenta para evitar que os…

investidos, gerando riqueza que pode ser percebida pelo lucro obtido ou pelo patrimônio acumulado. Dois princípios são indispensáveis: O emprego das informações contábeis, onde através dessas é possível avaliar a real situação economica da organização e a partir daí verificar e avaliar decisões anteriores que foram tomadas, permite também alterar o rumo quando constata-se que não se enquadre ao que era desejado e para isso novas decisões precisam ser tomadas e também analisar e…

desempenhadas pelo administrador: Planejamento,organização,liderança e controle. Planejamento: criar estratégias, ou coisas do gênero. Planejar em si, gerar métodos, projetos e procedimentos. Na Iniciativa privada: Planejamento de uma unidade Fabril. Na administração pública: PPA(plano plurianual), instituido pela constituição de 1988, estabelece diretrizes e metas para 4 anos, server para criar projetos de desenvolvimentos nacional, regional e municipal. Organização: Determina…