Planejamento Organizaçao Direção E Controle

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTRONTROLE Acadêmicos Andréia de Carli Nathalia Reboa Souza Rômulo Rodrigues Carvalho Sergio Roberto Paes da Silva Tutora Externa: Andrelise Huffel Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão Financeira (GFI 046) – Fundamentos de Administração 09/07/14 RESUMO Planejamento estratégico é a parte fundamental de uma boa administração de empresas, em geral, de pequeno, médio ou grande…

_______________________________________________________________03 Desenvolvimento __________________________________________________________03 Planejamento _____________________________________________________________03 Organização ______________________________________________________________04 Direção __________________________________________________________________06 Controle _________________________________________________________________07 Análise da empresa…

SUMÁRIO Introdução 04 Planejamento 05 Decisão de planejamento 07 Direção 08 Controle 11 Considerações Finais 15 Referências Bibliográficas 16 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos conhecimentos, sobre o tema de processos gerenciais, veremos seus tipos, conceitos e ferramentas utilizadas

MARTINS - ( RA – 5530113870 ) NELSON FERNANDO GONÇALVES - ( RA – 5577136407 ) Sumário INTRODUÇÃO 1 PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2 PLANEJAMENTO TÁTICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL PLANO ESTRATÉGICO DE EVENTO AMBIENTAL 3 A 4 ORGANIZACIONAL DIREÇÃO 5 A 7 CONTROLES 8 A 9 CONTROLE ESTRATÉGICO CONTROLE ADMINISTRATIVO OU TÁTICO CONTROLE OPERACIONAL ESTABELECIMENTO DE PADRÕES DE DESEMPENHO

................................4 2. Função Administrativa – Planejamento......................................................................5 3. Processo Administrativo – Organização......................................................................7 4. Processo Administrativo – Direção.............................................................................9 5. Processo Administrativo – Controle...................................................................

ETAPA 1 Aula tema: “Planejamento da ação empresarial” Existem 4 tipos de processos administrativos tais como: Planejamento; Organização; Direção e Controle. * Planejamento: é o processo administrativo que antecipa as decisões, objetivos e as metas que devem ser atingidas, que funções determinado grupo deverá exercer. Nada mais do que a tomada de decisões antecipada para traçar as metas dentro da empresa. Existem três níveis distintos de planejamento: 1. Planejamento…

Funções Administrativas Natal-RN 2014 1. PLANEJAMENTO Segundo Chiavenato (2000, pág. 195) “planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los”. Ferreira e Souza (2001, pág. 36) afirmam que “planejar é (...) saber onde queremos chegar e prever as providências que precisam ser tomadas para garantir uma viagem segura e bem sucedida.”. Pode-se concluir que o planejamento consiste num estudo detalhado e a avaliação das etapas de um

LETIVA EM CONDOMINIO ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSORA EAD: TUTOR PRESENCIAL: TUTORA A DISTÂNCIA: BELO HORIZONTE / MG 2012 SUMÁRIO Capítulo 1 Planejamento 1 Capítulo 2 Organização 2 Capítulo 3 Coordenação

INTRODUÇÃO 2. PLANEJAMENTO 2.1. O QUE È PLANEJAMENTO 2.2. QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTO 2.3. PROPÒSITO E DIMENSÃO DA ORGANIZAÇÂO 2.4. ORGANIZAÇÃO 2.5. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR 2.6. CONTROLE COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA 2.6.1. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE 2.7. FUNÇÔES ADMINISTRATIVAS 2.8.CONSIDERAÇÔES FINAIS 3.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentado serão enfocados aspectos relevantes sobre atuação do Administrador na…

TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO FUNÇÕES gerenciais Material desenvolvido pela Prof. Rosana Ap. Freire de Souza UNIRP 2013 1. PLANEJAMENTO As organizações não trabalham mais na base da improvisação. Assim, o planejamento é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro. Planejar é: * Definir objetivos ou resultados a serem alcançados. * Definir meios para possibilitar a realização de resultados. * Interferir na…