Planejamento Organizaçao Direção E Controle

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS TEÓRICAS E PRÁTICAS 3 2.1 PLANEJAMENTO 4 2.2 ORGANIZAÇÃO 6 2.3 DIREÇÃO 8 2.4 CONTROLE – IMPLICAÇÕES ÉTICAS 9 3. CONCLUSÃO 12 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1. INTRODUÇÃO O planejamento é a ferramenta responsável por elaborar e prever a melhor forma de criação e andamento de ações. O planejamento é usado para alcançar alguns objetivos pré-definidos, e para…

.............. 02 1.3 Definição de planejamento .......................................................................... 03 1.4 Tipos de planejamento ................................................................................ 04 2 Projeto de extensão universitária ................................................................ 04 2.1 Organização como função ........................................................................... 05 3 Direção como função garantidora do…

praticamos e sofremos as ações gerenciais, uma vez que as organizações são o locus da administração. Mas o que faz a administração funcionar é o processo gerencial.Administração é um processo. Este processo é feito em quatro etapas: planejamento, organização, direção e controle. Ora, como quem planeja, planeja alguma coisa, quem organiza também organiza alguma coisa e também quem dirige e controla também dirige e controla alguma coisa. O fato é que os recursos são o centro da…

TEÓRICAS E PRÁTICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . 03 2.1 PLANEJAMENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05 2.2 ORGANIZAÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08 2.3 DIREÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09 2.4 CONTROLE – IMPLICAÇÕES ÉTICAS . . . . . . . . . . . .…

UNIDERP (BARRETOS/SP) 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 4 DEFINIÇÃO, TIPOS DE PLANEJAMENTO E SUAS PRINCIPAIS FUNÇÕES .............. 5 DIFERENÇAS BÁSICAS ENTRE OS TRÊS TIPOS DE PLANEJAMENTO ..................... 9 CONCEITOS DOS AUTORES .............................................................................................. 10 ANÁLISE DOS ARTIGOS INDICADOS…

importância do planejamento empresarial é considerada uma ferramenta que permite um processo contínuo de interação da empresa com seu ambiente, permitindo estabelecer seus objetivos e identificar suas potencialidades, além do aproveitamento de todos os seus recursos disponíveis. Em geral, o planejamento estratégico é realizado nas organizações através de uma metodologia. Existem varias metodologias que abordam o processo do planejamento estratégico. Planejamento…

Administrativo: Planejamento da ação empresarial2.1. Definições de Planejamento2.2. Tipos de Planejamento2.3. Considerações Finais3. Processo Administrativo: Organização da ação Empresarial3.1. Projeto: Ciclo de Palestras3.2. Organização3.3. Direção4. Processo Administrativo: Direção da ação Empresarial4.1. Controle da ação Empresarial4.2. Implicações Éticas do Controle5. CONCLUSÃO 6. REFERÊNCIAS ANEXOS | 021012192830323435 | Introdução Nesse trabalho será abordado o tema…

__________________________________________________________4 Planejamento _______________________________________________________________ 5 Organização ________________________________________________________________ 6 Direção ____________________________________________________________________ 7 Controle ____________________________________________________________________9 Etapas do projeto _____________________________________________________________10 Implicações Éticas do…

diretor de planejamento : esqueceu da funçoes como organização direção e controle diretor tecnico : só acredita na atividade organizacional , o resto é resto pra ele diretor financeiro : só enxerga a função de direção , não tem oganização e nem planejamento diretor de controle : só pensa no controle e não tem planejamento --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- CONTROLE : é uma das funções que compõem o processo

REFERENCIAL TEÓRICO 4 1 PLANEJAMENTO 5 1.1 Missão e Valores 6 1.2 Visão 7 1.3 Valores 7 1.4 Resultado das análises 8 1.5 Planejamento Tático 8 1.6 Planos Operacionais 9 2 ORGANIZAÇÃO 9 2.1 Organização como uma unidade ou entidade social 9 2.2 Organização Formal 10 2.3 Organização Informal 10 2.4 Organização como função administrativa e parte integrante como processo administrativo 11 2.5 Níveis de abrangência da organização 12 3 DIREÇÃO 13 3.1 Níveis de Direção 14 4 CONTROLE 14…