Planejamento Organizacional Petrobrás

10 COERÊNCIA E INCOERÊNCIA DOS TEXTOS 10 2.11 DIFERENÇA DOS DISCURSO APRESENTADOS NO TEXTO 11 2.12 COMO LINGUISTICAMENTE A PETROBRÁS TEM UM DISCURSO, MAS AGE DE MODO DIVERSO A ELE 11 2.13 TEORIA DA AÇÃO SOCIAL E DOMINAÇÃO LEGÍTIMA 12 2.14 PAPEL DOS ADMINISTRADORES DA PETROBRÁS FRENTE AOS DESAFIOS SOCIOAMBIENTAL DA ATUALIDADE 12 2.15 PLANEJAMENTO DA IMAGEM ORGANIZACIONAL E O PROGRAMA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL...................................................13 2.16 QUAL…

_________________________________________________ Tutor André Luiz Ferreira Barbosa Universidade Salvador QUESTÕES Questão 01 (1,5 pontos). O que você entende por Comunicação Integrada de Marketing? Conceitue o termo e o relacione com a prática da Comunicação Organizacional, indicando os diferentes públicos de interesse de uma organização e os diferentes tipos de comunicação que podem ser dirigidos a eles. Resposta: A combinação de ações e estratégias…

Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores e Sustentabilidade Augusto Riccio Coordenador de Organização Gestão &Governança Organizaç &Governanç Destaques Petrobras -------------------------------------------------------------------------RECEITAS LÍQUIDAS (em bilhões de R$) R$ 182,71 ------------------------------------------------------------------------LUCRO LÍQUIDO (em bilhões de R$) R$ 28,98 ------------------------------------------------------------------------INVESTIMENTOS…

.................................13 3.1.2.Petrobras – afirmação e atuação..........................................................13 3.1.3.Ação social e dominação legítima........................................................14 3.1.4.Papel dos administradores frente aos desafios socioambientais.........14 3.1.5.Planejamento da imagem organizacional.............................................15 3.1.6.Papel dos administradores da petrobras frente aos desafios...............15 3.1.7

(riquezas). Clientes: Arcelor Mittal, Usiminas, Multigrain, Intercement, Dow Brasil, Petrobrás, etc. Fornecedores: Petrobrás (Diesel), Nortel (equipamentos elétricos), Stapes (suprimentos e matérias de escritório), SP Equipamentos (EPI’s), etc. Acionistas: Vale, Mitsui, Brookfield Asset Management e FI-FGTS (Caixa Econômica Federal). e) Função, setor e atribuições dentro da estrutura organizacional (se possível, identifique no organograma). Função: Programador de…

PETROBRAS A empresa declara ser comprometida com o Desenvolvimento Sustentável, consumindo os recursos naturais e interagindo com o meio ambiente. A Petrobras entende que para contribuir e melhorar a qualidade de vida da população, ela deve prestar contas à sociedade sobre o impacto de suas atividades na biosfera. Visto que suas atividades de grande porte se resumem a extração de minérios e combustíveis fósseis, além da transformação destes gerando resíduos, a empresa tem uma grande…

completas reestruturações do topo da companhia, prejudicando o planejamento de longo prazo 3- Porque até 1995 a organização gozou do monopólio de produção, exploração e refino do petróleo no pais. A ausência de concorrentes permitiu que a empresa experimentasse um crescimento continuo em suas atividades e ganhos, apesar de nao incentiva-la a incrementar sua produtividade e eficiência. A elevação da receita e dos lucros possibilitou que a petrobras aumentasse seus investimentos, nao…

SOCIOAMBIENTAL DA PETROBRÁS 4 4.1 Responsabilidade socioambiental da Petrobrás 4 4.2 Discursos diferentes sobre esta responsabilidade.................................................5 4.3 "Discurso" da Petrobrás.........................................................................................5 5 PETROBRÁS E O MEIO AMBIENTE 4 5.1 Ação social da Petrobrás 4 5.2 Desafios socioambientais da Petrobrás.................................................................5 6…

inserir e proporcionar um refinamento dos conceitos relacionados à estrutura e praticas de gestão organizacional, enfatizando seus processos desde sua fundação até os dias de hoje, com base nos conhecimentos adquiridos nas disciplinas estudadas. A Empresa abordada será a Petróleo Brasil S/A, conhecida pelo nome fantasia de Petrobras, que nos permite uma análise ampla de sua estrutura e contexto organizacional. A sua história e fatos relevantes será feito a análise da organização de…

Per: Planejamento Estrategico em Restaurantes Nelson Alonso Junior nelsonjr3@gmail.com UNI9 Vera Lucia Chaves Alonso veralca6@gmail.com FALS Armindo Aparecido Evangelista armindoe@uol.com.br UNI9 Valter Mazini valter_mazini@uol.com.br UNI9 Resumo:A gestão estratégica em micro e pequenas empresas do setor de restaurantes se configuram em uma tarefa complexa e que demanda de seus administradores e gestores conhecimentos em ferramentas que apóiam nas ações decisórias e na…