Planejamento Organizacional Chiavenato

SEBRAE-SP constatou que 35% da empresas fracassam no primeiro ano de operação, e 71% não conseguem chegar a cinco anos de vida. Em comum, essas empresas apresentaram sinais de que foram deficientes principalmente em duas questões fundamentais: planejamento do negócio e gestão “De modo geral, d i r i g i r mu i t o s é quase igual a dirigir poucos. É somente uma questão de organização”(Sun Tzu) Reúne recursos Remunera o trabalhador Objetivos definidos Atende Necessidades…

Frederick Taylor Imagem 8 - Henri Fayol Imagem 9 - Funções básicas da empresa Imagem 10 - Cadeia de comando e cadeia escalar de Fayol Imagem 11 - Estrutura Linha-staff Imagem 12 - Organização linear Imagem 13 - Hierarquia organizacional Neoclássica Imagem 14 - Estrutura organizacional centralizada e descentralizada Imagem 15 - Processo administrativo Imagem 16 - Diferenças entre organização linear, funcional e linha-staff Imagem 17 - Características da linha e do staff Imagem 18 - Ciclo…

10 TERMOS ESSENCIAIS AO ESTUDO DO PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA AUTOR: Antônio Iria dos Santos¹ ORIENTADORA: Claudia Abramczuk² RESUMO Como se pode estudar uma disciplina sem que se estude a essência dessa disciplina? A abordagem sistemática de termos que estão sempre presentes no estudo de determinada disciplina é essencial para que seja possível o entendimento mais claro e cristalizado da mesma. Os 10 termos essenciais ao estudo do planejamento gestão estratégica tem…

SUMÁRIO Introdução--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 1 Tipos de planejamentos---------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.2 Análises dos autores--------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 2…

definições dos seguintes temas:  EMPRESA  ADMINISTRADOR  AMBIENTE EMPRESARIAL  ESTRATÉGIA EMPRESARIAL EMPRESA Por Chiavenato: Empresa é um tipo de organização: a organização focada no lucro. São singulares, as empresas de ontem são diferentes das de hoje e muito diferentes das de um futuro distante. Possuem diferentes tamanhos e estruturas organizacionais, dos mais diversos ramos de atividades que utilizam diversos tipos de tecnologias para produzir bens e serviços.…

empresarial). Assim como tanto em Projeto Integrador como em Empreendedorismo, temos o dever de empreender, que significa realizar, fazer ou executar. Podemos citar como habilidades de ambas disciplinas: Criatividade; Capacidade de organização e planejamento; Responsabilidade; Capacidade de liderança; Habilidade para trabalhar em equipe; Gosto pela área em que atua; Persistência (não desistir nas primeiras dificuldades encontradas); Facilidade de comunicação e expressão, dentre outras. …

conhecimentos e saberes indispensáveis a vida profissional do administrador. Para tanto, elabora-se o referencial teórico baseado nos ensinamentos de Chiavenato e apresenta-se conceitos sobre aprendizagem organizacional, treinamento, desenvolvimento de pessoas, e, ainda, as etapas do treinamento: levantamento das necessidades de treinamento, planejamento, execução e avaliação. Quanto ao objeto, a metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica e de campo. Mostra-se os resultados da…

ADMINISTRAÇÃO GERAL..........................................................................................07 2.1.1 Planejamento..................................................................................................................10 2.2 Administração de Recursos Humanos............................................................................12 2.3 Planejamento de Recursos Humanos...................................................................16 2.1.2 Direção e…

seu conhecimento. E para manter esta qualidade como diferencial, ela deve buscar manter o seu quadro de empregados sempre reciclados e treinados muita conscientização da valorização dessa profissional. Palavras-chave: Treinamento; Levantamento; Planejamento; Execução e Avaliação. “Sua meta é ser o melhor do mundo naquilo que você faz. Não existem alternativas”. Vicente Falconi Campos Sumário 1.…

-----------22 CONSIDERAÇÕES FINAIS--------------------------------------------24 REFERÊNCIAS------------------------------------------------------------26 1-INTRODUÇÃO Alinhada ao planejamento estratégico das organizações, a área de Recursos Humanos é vista hoje como uma grande parceira das organizações, sendo sua grande colaboradora no desenvolvimento das competências capazes de contribuir para o seu desempenho e sucesso.…