Planejamento, Organização, Direção e Controle

Faculdade Estácio Curso Administração Disciplina: Introdução a Administração Planejamento, Organização, Direção e Controle  Planejamento Planejar é criar idéias construtivas que possam levar ao crescimento da organização, é uma ferramenta muito utilizada na administração, ela facilita perceber a realidade, determina os caminhos a ser seguidos, ajuda a construir um futuro, sendo, assim, o lado lógico da ação. A maioria das ações necessita ser planejadas. Em nossas atividades cotidianas, estamos sempre agindo, e antecipamos os resultados de nossas ações. Mas nós agimos com muito mais freqüência do que planejamos as nossas ações. O simples fatos de arrumar a casa nos fazem planejar. Muitas vezes não temos consciência que estamos executando um processo de planejamento antes de realizarmos uma ação. Assim que tomamos conhecimento de uma ação, ou quando realizamos uma ação e já sabemos qual objetivo vamos alcançar, então, geralmente agimos e adaptamos nossas ações sem planejá-las de forma clara. O planejamento em alguns casos é um processo muito complicado, que consome muito tempo e dinheiro, quando isso acontece temos que apelar ao planejamento apenas quando é realmente necessário ou quando este custo vai realmente nos trazer benefícios. Além disso, geralmente, ao invés de procurarmos planos ótimos que tem custos maiores, procuramos os planos bons e viáveis. É importante lembrar que o planejamento é um processo repetitivo e prático que determina um plano, o…

Planejamento é uma ferramenta administrativa que consiste em criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. É um processo continuo e dinâmico. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à organização. Tais como: - Permite controle apropriado; - Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente; - Melhor coordenação das interfaces do projeto; - Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; e - Propicia um…

LAURINDO RITZ ANTÔNIO MILTON DE CAMARGO JR FLAVIO FAUSTINO DOS SANTOS MÁRCIO BARBOSA DA SILVA ROBSON APARECIDO DE SOUZA TRABALHO DE TGA PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE Tatuí 2011 ALAN LIURINDO RITZ ANTÔNIO MILTON DE CAMARGO JR FLAVIO FAUSTINO DOS SANTOS MÁRCIO BARBOSA DA SILVA ROBSON APARECIDO DE SOUZA TRABALHO DE TGA PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO, CONTROLE. Trabalho apresentado ao Curso de…

Planejamento é um conjunto de ações intencionai, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões. No planejamento temosque pensar antes de agir; saber discriminar o que vem primeiro e o que vem depois e saber articular pensamento e ação. Um bom planejamento traz inúmeras vantagens a uma organização. Como: controleapropriado, melhor coordenação das interfaces dos projetos, resolução antecipada de problemas e…

Base Teórica PLANEJAMENTO O processo de planejamento é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro. É uma aplicação especifica do processo decisório. As decisões que procuram de, alguma forma, influenciar o futuro, são decisões de planejamento. As organizações não trabalhão na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente. O planejamento figura como a primeira função administrativa por ser aquela que da base para as…

Planejamento é um conjunto de ações intencionai, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões. No planejamento temos que pensar antes de agir; saber discriminar o que vem primeiro e o que vem depois e saber articular pensamento e ação. Um bom planejamento traz inúmeras vantagens a uma organização. Como: controle apropriado, melhor coordenação das interfaces dos projetos, resolução antecipada de problemas e…

PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL O planejamento pode ser definido como a capacidade de decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta. É um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de…

ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE  EMPRESA: é um organismo econômico destinado à produção de mercadorias e/ou serviços, com o objetivo de lucro para o empresário.  ponto de vista econômico: a empresa possui 2 fatores de produção: trabalho e capital.  produção = fenômeno econômico que cria ou gera mercadorias e/ou serviços para troca ou permuta. Somente existem 2 tipos de produção: mercadorias (alimentos, remédios, etc.) e serviços…

MISSÕES URI – CERRO LARGO ANDRESSA BIERMANN PRESTES JULIA PAULUS SIQUEIRA FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE CERRO LARGO 2013 ANDRESSA BIERMANN PRESTES JULIA PAULUS SIQUEIRA FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE Projeto de Pesquisa apresentado na disciplina de Teoria…

Resumo de Administração ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE Autor: ADILSON ROCHA ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE 1. EMPRESA: é um organismo econômico destinado à produção de mercadorias e/ou serviços, com o objetivo de lucro para o empresário. 1. ponto de vista econômico: a empresa possui 2 fatores de produção: trabalho e capital. 1. produção = fenômeno econômico que cria ou gera mercadorias e/ou serviços para troca ou permuta.…