Planejamento na Organização

Introdução O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo, nos gestores de topo dado o nível de decisões que é necessário tomar. A necessidade de planejamento nas organizações O Planejamento Estratégico na Gestão das Organizações. O planejamento é importante devido as grandes mudanças que as empresas passam na economia, no mercado, no ambiente tecnológico e político. É uma metodologia gerencial que direciona para onde a organização irá seguir. É um instrumento de visão de longo prazo e deve ser flexível. O controle estratégico é a monitoração e avaliação do processo de administração estratégica no sentido de melhorar e assegurar um desempenho adequado. A essência da formulação da estratégia é relacionar a empresa ao seu meio ambiente. Porter (1986) introduziu o conceito da cadeia de valor, a organização pode ser visualizada em atividades primárias e de suporte. As atividades primárias estão relacionadas ao fluxo de produtos…

Distância Organização e Planejamento Disciplina: Processos Gerenciais Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos São Bernardo do Campo/SP 2013 Sumário Introdução.....................................................................................................................................................1 Objetivo…

PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO PRONATEC Planejamento  Planejar simplesmente, não é garantia de sucesso. É como preparar uma viagem.  O que facilita o planejamento é ter uma visão do que se deseja alcançar, pois se o objetivo está claro, o empreendimento tem uma chance parcial de ocorrer de forma certa pois o adm tem condições de avaliar os riscos e imprevistos que podem ocorrer Planejamento  Pode-se definir que Planejar é um procedimento no qual se…

ORGANIZAÇÃO E PLANEJAMENTO A desordem é um estado de coisas que pode apavorar uma pessoa dificultando, desde a simples procura de um objeto, até a consecução de um empreendimento. Algumas pessoas, no entanto, adaptam-se à desorganização e com ela convivem sem se importar com as suas desvantagens. O ato de organizar consiste em colocar em ordem, arrumar de modo conveniente e funcional. Organização significa o ato de organizar, ou o efeito dessa ação. Assim podemos nos referir…

PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO E CONTROLE Principais ações que deverão ser implementadas na empresa: Desenvolvimento de um Planejamento Estratégico Corporativo Realizar um levantamento de todo patrimônio da empresa, listando o que possui e em que estado se encontra. Estabelecer uma programação única para manutenção e reparos das lojas do grupo Criar uma central de compras para os produtos que tem consumo elevado por todas as lojas, com o…

CENTRO UIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAS CURSO DE TURISMO PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO: Consultoria da Agência Aimorés Viagem e Turismo SÍLVIA MARIA DE OLIVEIRA DUARTE BELO HORIZONTE JUNHO / 2009 CARACTERIZAÇÃO GERAL DA EMPRESA Agência de Turismo: Aimorés Viagem e Turismo Razão Social: Aimorés Viagem e Turismo Ltda. Possui CNPJ, Inscrição Estadual e Municipal, além de cadastro na EMBRATUR (Instituto…

TECPUCPR – CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL IRMÃO MÁRIO CRISTOVÃO CURSO TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO ANA PAULA DE FREITAS DA SILVA CLAUDECIR KUCEWICZ GIOVANI RODRIGUES JEFFERSON DALL IGNA LUCIANO TEIXEIRA SULIANE RODRIGUES WILSON SCHULCKA ORGANIZAÇÃO E PLANEJAMENTO CURITIBA 2011 1) Identificar Classificação Nacional de Atividade Econômica de acordo com a área de atuação: Indústria Metalúrgica – Fundição Ferro e Aço, a Classificação de…

alcançar seus objetivos. Como sistemas abertos as organizações interagem com seus ambientes no sentido de localizar e obter entradas e insumos na forma de materiais, créditos, energia, informação e principalmente, talentos a fim de garantir um suprimento adequado de recursos e competências necessários á sua competitividade e sustentabilidade. Funciona como a porta de entrada dos talentos que trazem a vida, inteligência, motivação e competências para a organização. Mas essa porta de…

Turma: 2º ano do Ensino Fundamental; Total de alunos: 20; Conteúdo a ser trabalhado: Os seres vivos; Disciplina: Ciências; Método: Explicar o que são os seres vivos e quais as diferenças entre cada um, posteriormente abordar de maneira mais detalhada os seres humanos como tema principal. Conforme segue: Após a explicação do que é o ser vivo pedir para que as crianças desenhem um tipo de cada ser vivo que ela conheça. Oralmente pedir para que elas apontem quais as…

Passo Nº1: O nosso grupo decidiu tratar de uma organização fictícia do ramo de alimentação. Iremos trabalhar no ramo de comida japonesa, com o projeto de um restaurante montado em uma praça de alimentação de um shopping e terá como público alvo as classes A, B e C. Passo Nº2: Nome da organização: UniJapa Visão: Ter a certeza que nossos clientes sempre retornem em busca de um serviço rápido, atencioso, com comida de qualidade e um clima agradável com o mleor custo benefício. Passo…