Planejamento Organização Controle Dirigir

de fundamentos tais como o Planejamento, a Organização, a Direção e o Controle esses quatro processos serão aplicados dentro da empresa. O planejamento, busca conhecer o objetivo da empresa para que tudo que se foi planejado seja alcançado esse planejamento será tratado como nível institucional da empresa. A Organização, busca estabelecer as atribuições na hierarquia da empresa ou seja organizar, estruturar e integrar os recursos apropriados a ela, esse planejamento será tratado como…

diferentes autores Maximiano: Planejamento: planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos. Organização: organizar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis seguindo algum critério. Direção: dirigir é o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirão aos objetivos. Controle: controlar…

como atividade é um processo que se compõe, pelo menos, de quatro funções básicas:  Planejamento  Organização  Direção  Controle  Planejar é determinar os objetivos e o modo como podem ser alcançados.  Organizar é dividir trabalho, agrupar atividades, designar pessoas para execução, distribuir e alocar recursos, coordenar e integrar esforços, tudo em função dos objetivos e planos traçados.  Dirigir é comandar e coordenar indivíduos, grupos e ações, processo que se…

EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA MÉTODO, VIABILIDADE E CRONOGRAMA. 7 5.1. Planejamento 7 5.2. Organização 8 5.3. Direção 8 5.4. Controle 8 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 8 7. IMPLICAÇÕES ÉTICAS. 9 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 10 Bibliográficas 10 Internet 10 1. INTRODUÇÃO E a aplicação de conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negocio. Planejamento e administração são dois fenômenos típicos do…

13 2. ETAPA 2 14 2.1 INTRODUÇÃO 14 2.1.1 PLANEJAMENTO 14 2.2 DESENVOLVIMENTO 15 2.2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 2.2.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 16 2.2.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 16 2.3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 3. ETAPA 3 17 3.1 INTRODUÇÃO 18 3.1.1 ORGANIZAÇÃO 18 3.2 DESENVOLVIMENTO 18 3.3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 19 4. ETAPA 4 19 4.1 DESENVOLVIMENTO 19 4.1.1 DIREÇÃO 20 4.2 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 5. ETAPA 5 21 5.1 DESENVOLVIMENTO 21 5.1.1 CONTROLE 21 5.2 CONSIDERAÇÕES FINAIS…

INTRODUÇÃO O processo administrativo no âmbito organizacional possui um papel de extrema importância quando se trata da gerencia de uma organização. Henry Fayol, fundador da teoria clássica da administração divide o ato de administrar em planejar, organizar, dirigir e controlar. Ao decidir criar ou implementar um modelo de gestão, inevitavelmente, recorremos as mais renomadas e tradicionais organizações do mundo. No entanto existem algumas organizações que não são consultadas, mas se…

JHONESSA ADRIANA KÖNIG A VITÓRIA DA (DES) ORGANIZAÇÃO Trabalho de Bloco Curricular básico de Fundamentos de Marketing apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral na disciplina de Analise do ambiente e sistema de informação de marketing, Marketing estratégico e Pesquisa de Marketing. Orientadores: Gisleine Fregonse; Henry Nonaka; Fabio Rogerio Regioli e Thais Accioly Bacarro.

estabelecimento de objetivos de desempenho e determinar que providências devem ser tomadas para cumpri-los. Por meio do planejamento, serão identificados os resultados desejados para o trabalho e os meios para alcançá-los; b) organizar o processo de atribuição de tarefas, destinar recursos e harmonizar as atividades coordenadas de indivíduos e grupos para implementar planos. Por meio da organização, convertem-se planos em ações, definindo funções, designando pessoal e dando apoio com…

níveis existentes em um planejamento de uma empresa. Por isso foi feito um traçado(esboço) de um projeto educacional que tem por objetivo beneficiar jovens carentes e pessoas da terceira idade pertencentes à comunidade dos arredores do Polo presencial da Faculdade Anhanguera (Faculdade Santa Terezinha de Taguatinga DF), com cursos de inclusão digital, técnicas administrativas ou de orçamento pessoal, que acontecerá nas dependências do polo de apoio presencial. Etapa 01 Planejamento da…

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 5 Processos da ORT (Organização Racional do Trabalho ) 5 Padronização 5 Divisão do Trabalho 5 Desenho de cargos e tarefas 6 Condições ambientais de trabalho. 6 Princípios fundamentais da administração científica 6 Preparo dos trabalhadores 6 Controle 6 Execução 6 FORDISMO 7 TEORIA CLÁSSICA 7 Planejamento 7 Organizar 7 Dirigir 7 Os gestores da Fiat estão sempre preparados da melhor forma para dirigir e orientar a sua organização. 7 Controlar 7 TEORIA BUROCRÁTICA 8…