Planejamento Operacional De Loja De Roupas

TRABALHO DE LOGÍSTICA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Professora: Rosângela Nunes Curso: Administração Alunos: Dejoces Baptista de Sá Antônio Jorge Capítulo 1 1) Considere a compra de uma lata de refrigerante em uma loja de conveniência. Descreva os diversos estágios da cadeia de suprimento e os diferentes fluxos envolvidos. R: Suprimentos: Alumínio Maquinário Mão de obra Design Plástico Primária: Transporte, estocagem, processamento de pedidos. Apoio:…

.............................25 INTRODUÇÃO O presente plano de negócio apresenta o estudo mercadológico, econômico e financeiro para a abertura de uma empresa, sendo esta, uma loja móvel e fictícia de roupas femininas. Este projeto apresenta detalhadamente a empresa, sua estrutura física, sua missão e seus valores. Por meio deste plano de negócio pretendemos estudar a viabilidade de se empreender neste seguimento. O plano de…

Endereço: Shopping Via Brasil – Rua Itapera, 500 – Irajá. Telefone: (21) 2125-0002 Site: www.cea.com.br Ramo de atividade: Comércio Segmento de atuação: Varejo de roupas, sapatos e acessórios feminino, masculino e infantil, e eletrônico. Missão, visão e valores Produtos e/ou serviços oferecido: É uma grande empresa de roupas, sapatos e acessórios para todas as idades e diferentes gostos, alem venda de produtos eletrônicos. Diferenciais da empresa: Tem cartão próprio o que…

definindo as conseqüentes estratégias e planos administrativos que deverão ser estabelecidos nesse caso; será desenvolvida uma proposta de objetivos para e-commerce (vendas pela internet) a ser implementado na empresa orientado para o marketing, o planejamento em função dos custos e precificação bem como as orientações relacionadas ao comportamento do consumidor. Para tanto realizaremos uma pesquisa bibliográfica referenciando as metodologias e ferramentas administrativas definidas pelo…

Centro Universitário do Planalto Central ANA LIDIA BORGES DOS SANTOS Projeto Integrado Multidisciplinar III Loja Luxo Extremo Brasília-2014 Centro Universitário do Planalto Central ANA LIDIA BORGES DOS SANTOS Projeto Integrado Multidisciplinar III Loja Luxo Extremo Brasília-2014 Resumo A Loja Luxo Extremo é uma das maiores cadeias de varejo de moda feminina no Brasil. Fundada em 1990 pela família Alencar, com sede em Palmas - TO, cuja

e layout da loja. No segundo ponto, há as informações sobre a análise de mercado e competitividade, onde foram dispostas as informações obtidas através de análise macroeconômica, de concorrentes, potencial econômico do mercado, potencial econômico e parceiro de integração, além ter o resultado de uma pesquisa de mercado, que ajudou a empresa a tomar seu posicionamento. No terceiro ponto vê-se a descrição da atividade, com seus aspectos de localização, instalações e localização da loja. O…

................................................................................................06 Produtos e Serviços...................................................................................................................07 Plano Operacional.....................................................................................................................08 Plano de Recursos Humanos...................................................................................................

Planejamento De marketing São Paulo 2012 Sumário Sumario executivo 2 Introdução 3 1.Planejamento 4 1.1 Analise de Ambiente 4 1.2 Definição do Público-alvo 6 1.3 Definição do Posicionamento 6 1.4 Definição da Marca 6 1.5 Objetivos e Metas 6 1.6 Estratégias de Marketing 7 1.6.1 Compostos de marketing 7 Produto 7 Preço 7 Praça 7 Promoção 7 2. Implementação do P. de Marketing 7 2.1 Citar…

produção de roupas que reforçam a personalidade do cliente. O cenário de ateliês de costura é muito disputado e tem como concorrentes as boutiques, que como característica vendem roupas caras e de grifes e outro concorrente que podemos citar são grandes lojas de varejo. Neste cenário é imprescindível o empreendedor ter uma visão holística, ou seja, ter uma visão de todos os setores que envolvem a empresa e entende-los, ter estratégias corporativas da organização, inteligência no…

, cujas linhas de produção foram reformuladas integrando as desenvolvidas pela Marisol, incorporando-a em 22 de junho de 1984. Em setembro de 1995, adquiriu a empresa Maju Têxtil Ltda., sediada em Blumenau (SC), tendo como atividade a produção de roupas em malhas de algodão, sendo a mesma totalmente reestruturada. Em 29 de dezembro de 2000 foi incorporada. Em janeiro de 1998, foi constituída a empresa Marisol Nordeste S.A., sendo sua razão social alterada em novembro/2004 para Marisol…