Planejamento Nivel Organizacional

Lorena e Paulo A ADMINISTRAÇÃO AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento: •Missão •Visão •Objetivos Organização: •Estrutura organizacional •Desenho organizacional Direção Controle ADMINISTRAÇÃ O Originário do latim ad - direção, tendência para..... minister - subordinação ou obediência. O SÍMBOLO DO ADMINISTRADOR CRA – CONSELHO REGIONAL DO ADMINISTRADOR ADMINISTRAÇÃO É a utilização dos diversos recursos organizacionais, ou sejam, recursos humanos, materiais, financeiros, de…

gestões empresariais pelos dados e análises de informações interdepartamentais, interagindo com todos os serviços administrativos e produtivos. Dá-se apoio a todos os níveis de administração (estratégico, tático e operacional), viabilizando e controlando seus planejamentos. Propõe-se a formulação de um modelo analítico organizacional, buscando a integração empresarial mediante dados no seu macro-processo. Informa e analisa seus processos funcionais, desenvolvendo suportes às decisões,…

Estruturas Organizacionais Vol. 1 Prof. M. Agostinho Colaboração: Prof. L.M. Valent Definição Organização Ação ou efeito de organizar, de por a funcionar. Estado do que se acha organizado. Modo pelo qual as partes que compõem um serviço estão dispostas para cumprir certas funções. Forma pela qual um Estado, uma administração, um serviço estão constituídos. Dicionário Enciclopédico Koogan–Larousse Conceitos • Qualquer atividade onde duas ou mais pessoas realizam tarefas de…

Setembro – 2012 Etapa 01 Passo 01 Planejamento Estratégico Planejar significa a formulação de projetos futuros o qual deseja estabelecer regras. Também diz respeito a implantações de futuras decisões presentes, pois é um processo independes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos. O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. No nível institucional da empresa, estão totalmente…

OBJECTIVO Objetivo é abordar o que vem a ser a estrutura organizacional em qualquer estabelecimento, pois a organização é um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação de qualquer projeto, visando alcançar os objetivos e resultados pré-estabelecidos. PROBLEMATICA Em qualquer empresa, organização e estrutura adequada são fundamentais para que engenheiros, mecânicos, executivos, secretários, jornalistas, editores e demais profissionais de todas as áreas e setores…

SÉRIE ATIVIDADE PARA APRESENTAÇÃO: PLANEJAMENTO INDAIATUBA JUNHO/2013 1. O PLANEJAMENTO Já afirmava Michael Porter (2008), importante autor no campo da estratégia, que uma empresa sem planejamento incorre no risco de se transformar em uma folha seca, que se move aos caprichos dos ventos da concorrência. Para tanto, as organizações não podem operar na base da improvisação nem funcionar ao acaso. As organizações requerem planejamento para todas as suas operações e…

RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO Trabalho apresentado pelos acadêmicos, Gislene Pereira Almeida, Janaína Galdino Souza e Sérgio Alves Santana, para fins de avaliação parcial na disciplina de comportamento organizacional do Curso Superior de Tecnologia em Marketing da Universidade anhanguera – Uniderp Centro de educação à distância, sob a orientação do professor EAD: Dante Bonetti de Freitas e Tutor presencial: Danillo Francisco Gomes Fagundes.

direcionar e controlar. Compreender o que é cultura organizacional. Modelos de Gestão Aula 2 Processo Administrativo Processo Administrativo Administração = Significa ação. “Administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreendem quatro processos principais e interligados: planejamento, organização, direcionamento e controle” (MAXIMIANO, 2003, p. 8). Processo Administrativo Processo Administrativo 1- Planejamento: O futuro pode ser previsível ou incerto. Cabe…

UNESPAR – UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PARANA – CAMPUS DE CAMPO MOURÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO EMPRESA DAVERY CONFECÇÕES João Pedro Conforto Maiara Aparecida Soares Souza CAMPO MOURÃO – PR – Junho 2013 João Pedro Conforto Maiara Aparecida Soares Souza PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO EMPRESA DAVERY CONFECÇÕES Projeto apresentado na Disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso como requisito básico…

FACULDADE ANHANGUERA Planejamento estratégico, tático e operacional. Gestão Estratégica de Administração Podemos dizer que o conceito de Administração Estratégica nada mais é do que pensar em todas as áreas, é uma forma de ser ver e incorporar nas atividades e no comportamento dos administradores. Quando se fala em administrar, devemos encontrar um equilíbrio entre a capacitação, estratégia e a variação em que o mercado pode apresentar, de forma com que