Planejamento Nas Cooperativas Visionarias

que uma organização precisa cuidar é sua cultura, isto é, o padrão dominante de valores, atitudes, comportamentos, suposições, expectativas, atividades, interações, normas, sentimentos e artefatos. O gerenciamento da cultura deve ser uma tarefa cooperativa, com participação ampla, visando criar e manter uma cultura que satisfaça as aspirações e necessidades das pessoas e ao mesmo tempo promova os propósitos da organização. • Equipes formais de trabalho: as equipes são os componentes…

indústria farmacêutica com atuação em todo o território nacional. Foi sócio-diretor da empresa K. R. Consultoria e Assessoria Empresarial Ltda., atuando com treinamento e consultorias na área de logística. Também foi diretor-presidente da UNIEDUC Cooperativa dos Educadores e Consultores de Curitiba. Autor de diversos livros e artigos publicados em revistas e eventos científicos nacionais e internacionais. Introdução Antes de qualquer outra coisa, vale a pena indagar sobre as razões…

organizados dentro da estrutura organizacional. Sucessão de precedência e cliente interno: a movimentação dos materiais utilizados na produção durante o processamento nos vários departamentos, criaram a concepção de cliente interno, incluindo-se o planejamento e operações das unidades administrativas. O exposto mostra mais um inter-relacionamento das unidades administrativas e produtoras das organizações. Cultura das Organizações e um Quadro de Referência  As Culturas das Organizações…

para a diversidade, para a diferença, no sentido de provocar no educando, seu desejo de aprender. Segundo a autora o professor deve encaminhá-lo (o educando) na aquisição da aprendizagem: (A) tornando-o consciente do planejamento inicial e construindo junto com ele os planejamentos subsequentes como meio de compartilhar a tarefa docente com o educando; (B) assumindo sua autoridade e seu papel institucional de mestre colocando o educando na posição de aprendiz que compreende que para…

para permitir a organização a combinar os pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e ameaças; programar as estratégias; realizar atividade de controle estratégico. O diagnóstico estratégico é o primeiro passo do processo de planejamento, é através dele que a organização obter as informações para se nortear no direcionamento estratégico. Toda organização, para sobreviver, dispõe de vários setores (RH, recursos financeiros, etc.) Para analisar o ambiente geral,…

inédito ou de uma nova visão de como utilizar coisas já existentes, mas que ninguém antes ousou olhar de outra maneira.(DORNELAS, 2005, p. 36). Por trás dessas invenções, existem pessoas ou equipes de pessoas com características especiais que são visionárias, questionam, arriscam, querem algo diferente, fazem acontecer e empreendem. Os empreendedores são pessoas diferenciadas, que possuem motivação singular, apaixonadas pelo que fazem, não se contentam em ser mais um na multidão,…

dominar-se assessoria (staff), cabendo-lhes a prestação de serviços especializados e de consultoria técnica, influenciando indiretamente o trabalho dos órgãos de linha por meio de sugestões, recomendações, consultoria, prestação de serviços como planejamento, controle, levantamentos, relatórios etc. Assim, os órgãos de staff assessoram os órgãos de linha por meio de sua especialização técnica. Enquanto os especialistas de staff se aprofundam em um determinado campo de atividades, os…

SUSTENTABILIDADE NAS CORPORAÇÕES 20 2.1 MARKETING SOCIAL 20 2.2 SUSTENTABILIDADE NAS CORPORAÇÕES 24 3 ESTUDO DE CASO BANCO SANTANDER 30 3.1 HISTÓRIA DO BANCO SANTANDER 30 3.1.1 Missão 31 3.1.2 Compromisso 32 3.1.3 Modelo de Negócios 32 3.2 PROCESSO DE PLANEJAMENTO DE SUSTENTABILIDADE 2008 / ATUAL 32 3.2.1 Diretrizes de Sustentabilidade 33 3.2.2 Ações Sustentáveis 33 3.3 ENTREVISTA 35 CONSIDERAÇÕES FINAIS 42 BIBLIOGRAFIA 43 RESUMO Este estudo sobre a sustentabilidade…

gestão participativa está caracterizada pelo reconhecimento da importância da democratização e/ou participação consciente e esclarecida de pessoas interligadas, nas Evidência, Araxá, v. 8, n. 8, p. 15-40, 2012 17 decisões sobre orientação, planejamento e execução de um determinado trabalho, tanto no setor administrativo como também no setor executivo. Ao criarmos uma ligação com a escola (ou instituições formais de ensino), associamos o conceito de gestão ao fortalecimento da…

Confiança • Credibilidade • Ética profissional. Missão: Prestar serviços de contabilidade às empresas comerciais, industriais e de serviços, aos profissionais liberais e autônomos, aos produtores rurais, às associações e cooperativas e demais segmentos, com qualidade e eficiência. 1.2 - Sr. Valdemar ramos Analista de Recursos Humanos Formação Acadêmica: Graduado em Recursos Humanos, Gestão de Pessoas. Atuando na empresa há exatamente 2 anos e 6 meses.