Planejamento Montar Uma Sorveteria

Tema 1: Análise e planejamento financeiro Assunto 2: Projetar o fluxo de caixa Unidade 1: O caixa da empresa Olá, caro(a) aluno(a). Este material destina-se ao seu uso como aluno(a) inscrito(a) no Curso Análise e Planejamento Financeiro, promovido pelo Sebrae. Conforme você já leu no Guia do curso, este é um recurso adicional do qual você dispõe para apoiá-lo(a) e está disponibilizado para download. Para facilitar o manuseio do material, seguir-se-á a seqüência estabelecida para o curso…

que você pretende implementar. A pergunta pretende identificar de forma clara e objetiva, o ramo em que pretende atuar e os motivos que o levaram a tomar esta decisão. É interessante oferecer detalhes sobre o empreendimento. Por exemplo: se deseja montar um restaurante, qual é a proposta? self-service (a kg ou preço único) ou a la carte?; se é um comércio, atacadista ou varejista? e assim por diante. Pretendemos implantar, na cidade de Curitiba, uma empresa especializada na…

OPORTUNIDADE ......................... ..................... XX 4. ANÁLISE DE MERCADO ............................................................. XX 5. ANÁLIE DA CONCORÊNCIA ........................................................ XX 6. PLANEJAMENTO MERCADOLÓGICO ........................................ XX 7. VIABILIDADE FINANCEIRA ........................................................ XX 8. BIBLIOGRAFIA CONSULTADA .................................................... XX…

Confederação Nacional de Comércio; SEBRAE, 2008). Diante disso a importância de falar sobre os empreendedores individuais, segundo o SEBRAE “Lanchonete é uma das respostas mais frequentes quando o empreendedor se pergunta que tipo de negócio montar”. Pelo fato do setor de alimentação ser um dos últimos a se abalar com crises econômicas, a lanchonete também abre portas para geração do primeiro emprego, iniciação empresarial, ou até mesmo uma boa fonte de renda. …

Como montar um restaurante selfservice EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo…

agilizar processos manuais, alcançando total eficiência. == Estabelecimentos Comerciais ==            Açougue Bar (estabelecimento) Cafeteria e cybercafé Chocolateria Doceria Drogaria Hipermercado Mercado (comércio) Padaria ou panificadora Sorveteria Supermercado Alguns exemplos de Automação Residencial: Desta forma permite o uso de dispositivos para automatizar as rotinas e tarefas de uma casa. Normalmente são feitos controles de temperatura ambiente, iluminação e som,…

Economia : terciário Ramo de Atividade : comércio Tipo de Negócio : lanchonete Produtos Ofertados/Produzidos : alimentos para lanches Investimento inicial : 58mil reais Área : 50m² APRESENTAÇÃO Quando o empreendedor se pergunta que tipo de negócio montar, "lanchonete" é uma das respostas mais freqüentes. Por ser um dos últimos setores a ser abalado por crises econômicas, o que pode ser traduzido para dinheiro em caixa diariamente, e adaptação a todo tipo de público e…

respeito à melhora das decisões, pois sua atuação envolve implementar um conjunto de ações cujos produtos materializam-se em instrumentos disponibilizados aos gestores. ETAPA 01 Após entendimento entre o grupo, pegamos como empresa-modelo a Sorveteria Creme Mel Ltda., fundada em 1987 pelo empresário Antônio Santos na garagem de sua residência, a Creme Mel Sorvetes é hoje a maior indústria de sorvetes do Centro-Oeste e está entre as mais importantes do seu segmento no Brasil. Os…

informais, paqueras e descontração entre amigos. A boa música anima o ambiente, aliada aos cardápios, que variam de simples petiscos a pratos internacionais. Tudo isso, reunido num só lugar, tem sido a receita do sucesso de empreendedores do segmento. Montar um estabelecimento desse tipo significa poder trabalhar num nível intermediário. Não se limita a petiscos e, ao mesmo tempo, pode-se produzir outros pratos, sem a necessidade de haver a infraestrutura de um restaurante.…

seus públicos. CONSIDERAÇÕES FINAIS Com base nas definições o grupo conclui que cada Empresa tem seus encantos, característica própria, cada qual sua personalidade, competência e cultura. É preciso conhecê-las, e entende-las e interpreta-las com planejamento, organização, direção e controle. O lucro é a força motivadora do empreendedor. O serviço ao cliente e a oferta de valores econômicos desejados justifica a existência do negocio. A responsabilidade social de acordo com os…