Planejamento Metas E Objetivos

Planejamento Planejamento: É responsável por definir objetivos, metas e planos em uma empresa. Na parte da administração o objetivo significa almejar o crescimento da empresa, metas é estipular tempo para alcança esse objetivo e planos é montar uma estratégia com metas para alcança esse objetivo. Na administração existem 3 tipos de planejamentos: Estratégico: Composto por Diretores e Presidentes. Tático: Gerentes, Supervisores e chefe de equipe. Operacional: Funcionários básicos que…

anteriores através de processos complexos. Dentre alguns dos focos destacamos: integração entre meio ambiente e desenvolvimento na tomada de decisões; proteção da atmosfera; abordagem integrada do planejamento e do gerenciamento dos recursos terrestres; combate ao desflorestamento; manejo de ecossistemas frágeis: a luta contra a desertificação e a seca manejo ambientalmente saudável dos resíduos sólidos e…

Brodbeck Norberto Hoppen R ESUMO O alinhamento estratégico, aliado ao planejamento estratégico, é um importante instrumento de gestão. Por isso, novas abordagens para a operacionalização do alinhamento podem auxiliar a gestão corporativa em suas decisões e influir no desempenho organizacional. Este estudo, de natureza exploratória, teve por objetivo desenvolver um modelo operacional de alinhamento estratégico entre objetivos e estratégias de negócio e de tecnologia de…

1 O PLANEJAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS Selma Schmitz1 Thayzi Soares Nínive Fernandes Marcele Duarte Julio Fernandes Henrique Büchele Nazareno Dalsasso Angulski2 Resumo: A Gestão Estratégica está relacionada ao caminho seguido pela empresa que pretende alcançar sucesso por meio de uma estrutura bem organizada, com a definição de visão, missão, valores, objetivos e outros elementos claros e transparentes. Em sua aplicabilidade, a gestão…

O planejamento é um processo para transformar o conhecimento em ação, com suporte de recursos, com o intuito de estabelecer objetivos, estratégias e ações que possibilitam um aumento da competitividade da empresa. O grande instrumento para o planejamento é o orçamento, que serve como suporte para acompanhamento, motivação e controle das estratégias e operações da empresa. Os processos de planejamento e estabelecimento de metas são fundamentais para que os objetivos sejam traduzidos em ações. Por

documento apresenta o Planejamento Estratégico de Tecnologia (PETI) elaborado pela Diretoria de Tecnologia da Informação. 2. Introdução O Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação tem como finalidade orientar o planejamento e o monitoramento de seus objetivos estratégicos e suas metas na Diretoria de Tecnologia da Informação, de maneira a consolidar a importância estratégica da área e garantir seu alinhamento às áreas de negócio da instituição. 3. Objetivo O Planejamento…

Presencial: Maristela Imolesi Meireles. Uberlândia – MG Setembro/2012 Índice Introdução _______________________________________________________________03 Desenvolvimento __________________________________________________________03 Planejamento _____________________________________________________________03 Organização ______________________________________________________________04 Direção __________________________________________________________________06 Controle…

faz-se necessário que as entidades utilizem ferramentas estratégicas, como é o caso um planejamento, cujo fundamento centra-se na identificação dos objetivos e das metas a serem alcançados. O mercado oferece oportunidades, no entanto, devem ser considerados os riscos, inerentes à atividade empresarial. Esse trabalho aborda a importância do estabelecimento de estratégias adequadas, com a formulação dos objetivos organizacionais e avaliação dos aspectos internos e externos, como premissa…

Bacharel em Administração de Empresas Pós-graduado em Gestão Estratégica de Negócios MBA em Marketing Aluno especial do programa de Mestrado Comunicação e Marketing da ECA/USP ATIVIDADES: 11 anos de experiência na área educacional Gestor de Planejamento Estratégico (INPG – Instituto Nacional de Pós-Graduação) Coordenador dos cursos de Marketing, Logística e Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Membro do núcleo de Empreendedorismo do SENAC Consultoria, Treinamento…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE PESSOAS SOBRENOME, Joel Rocha de Souza RESUMO ABSTRACT 1. INTRODUÇÃO Este artigo apresenta como tema o Planejamento Estratégico na Gestão de Pessoas que visa detalhar a importância dos processos estratégicos para a qualificação do quadro de pessoal. O Planejamento Estratégico é uma das formas que o gestor de pessoas tem para analisar as habilidades e competências dos colaboradores, facilitando a identificação de pontos que…