Planejamento Maximiano A C A

governamentais, organizações não-governamentais, indústrias, bancos, comércios, onde essas podem se apresentar de varias maneiras sejam elas grandes, pequenas, microempresas. Para que cresçam e rendem lucros não dependem da sorte, mas sim de um planejamento bem sucedido, estratégias e sempre buscar incansavelmente objetivos para que cheguem a resultados cada vez melhores. Tudo isso para que aconteça não depende só dos produtos e serviços por elas prestados e executados, mas…

do século XX que estudos voltados para essa temática foram desenvolvidos, o francês Henri Fayol que criou a teoria acerca das funções administrativas onde toda organização desenvolveria quatro áreas voltas para a sua funcionalidade operacional: planejamento, direção, controle e organização. Os primeiros estudos que viriam a iniciar a Teoria Geral da Administração (TGA), com o intuito de propor uma sistematização sobre os estudos das organizações, surgiram no início do século XX com as…

liderança, motivação, cultura organizacional, ética e responsabilidade social. ENFOQUE (OU PENSAMENTO) SISTÊMICO – Complexidade, sistemas. O pensamento sistêmico está presente nas outras trilhas da “selva das teorias”. 3.2. Escola Clássica. Segundo Maximiano (2012), a escola clássica tem esse nome porque seus integrantes criaram e sistematizaram os conceitos fundamentais da administração, na transição para o século XX. Eficiência organização e processos produtivos são os conceitos que…

disponível na Unidade WEB. BATEMAN, T.S.; SNELL, S.A. Administração: novo cenário competitivo. São Paulo: Atlas, 2006. CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração: edição compacta. 7ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 2004. MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à Administração. 7ª ed. São Paulo: Atlas, 2007. Semana 2 (18/ago) Unidade 2: Introdução à Administração Científica e à Teoria Clássica Evolução do pensamento administrativo. O surgimento da Administração…

ADMINISTRAÇÃO DE QUALIDADE Segundo Maximiano “Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamados processos ou funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle”. Planejamento: Trata-se da tomada de decisões sobre os objetivos e recursos necessários para realizá-lo. Organização: Trata-se da tomada de decisão sobre a divisão de autoridade e…

.............................................................. |02 | |2. PLANEJAR........................................................................................................ |03 | |2.1 NÍVEIS DE PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL........................................ |03 | |2.1.1 Planos Estratégicos...................................................................................... …

qualidade e preços acessíveis. Por se tratar de uma loja de pequeno porte possui uma estrutura organizacional simples, ou seja, são os sócios proprietários que gerenciam e administram os principais setores. 1.2..estrutura Organizacional Segundo Maximiano (2007 ,p.153 ), nas organizações estruturadas pelo critério funcional, “ nem sempre há um departamento para cada função, nem um gerente individual para cada departamento. Nas pequenas organizações, é provável que os responsáveis…

transparência, ética e senso de justiça” afirma Pereira (2012, p. 8). A palavra administração está relacionada com termos que envolvem comando, direção, gerência e supervisão. O termo também pode ser utilizado para designar funções relacionadas ao planejamento de atividades, e ainda, para designar as atividades e funções desenvolvidas no âmbito organizacional, informa Paludo (2012). Desta forma, empresas públicas ou privadas devem procurar empregar métodos e técnicas administrativas…

Organizacional, Habilidades e Divisão do trabalho. 2. Conceitos Relevantes (MAXIMIANO, 2004) O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos. A escolha das tarefas que serão atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização. Um critério de departamentalização é uma forma de atribuir tarefas e de especializar os blocos de trabalho da organização. (MAXIMIANO, 2004) O modo mais simples de…

objetivos principais a maximização da produtividade e a redução de custos. A padronização, a organização racional do trabalho e especialização de tarefas são algumas de suas características. 2.1.1.1 Informações Gerais sobre Taylor Segundo Maximiano (2007, p. 52-53), Frederick Winslow Taylor, apesar de ser de uma família rica e de ter sido aprovado no exame de admissão da Escola de Direito de Harvard, tornou-se um trabalhador manual. Entre 1874 e 1878, enquanto trabalhava numa…