Planejamento de Filosofia

PLANEJAMENTO DE FILOSOFIA – FEVEREIRO / 2015 SÉRIE: 4° ANO TURMAS: A/B/C/D/E/F PROFESSORA: Fátima Teixeira ASSESSORA: Lúcia Helena Aulas eixo EXPECTATIVAS DE APRENDIZAGEM MODALIDADE DIDÁTICA DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES Semana 09/02 à 13/02 Ontologia (Trata do ser enquanto ser, isto é, do ser concebido como tendo uma natureza comum que é inerente a todos e a cada um dos seres.) - Favorecer o convívio mais harmonioso com as pessoas. - Desenvolver a autopercepção. Vídeo, Diálogo e reflexão. Atividade: Em dupla / As fichas virão da gráfica (Sua maior qualidade é.../ Você precisa ser mais...) Fábula do porco-espinho: https://www.youtube.com/watch?v=lB7nnjwyBR0 Assistir o vídeo no youtube e reflitir : 1- O que os porcos-espinhos fizeram para sobreviver? 2-Faça uma comparação da moral da história com sua realidade. 3-Qual era o defeito dos porcos-espinhos ? 4-Qual era a qualidade dos porcos-espinhos? 5-Vamos falar de nossos defeitos e qualidades! 6- Será que sabemos conviver com pequenas feridas que a relação com uma outra pessoa próxima pode causar? Que pequenas feridas são essas, comparando ao nosso grupo? 7- Que lição tiramos dessa fábula? 1° Momento: 1- Peça para que os alunos sentem em duplas, atenção: as duplas serão formadas por afinidades; 2- Entregar as fichas para cada um (duas – são diferentes); 3- Diante do par escolhido, cada aluno preencherá as fichinhas. Numa será registrada uma qualidade que o colega possui e na

LEO PLANO DE ENSINO DE FILOSOFIA PARA O PRIMEIRO ANO DO ENSINO MÉDIO PROFESSOR: AURELIO DOS SANTOS SOUZA CAÇADOR, 13 DE FEVEREIRO DE 2012 EMENTA DA DISCIPLINA A pergunta acerca da natureza da filosofia é um primeiro e permanente problema filosófico. Não podendo ser solucionado aqui mais que parcialmente (nem devendo ser solucionado integralmente em nenhum lugar), cabe-nos, porém, a tarefa de delinear alguns elementos para uma contextualização…

Como todo planejamento se subordina a uma filosofia de ação, Ackoff aponta três tipos de filosofia do planejamento: 1. Planejamento conservador. É o planejamento voltado para a estabilidade e para a manutenção da situação existente. As decisões são tomadas no sentido de obter bons resultados, mas não necessariamente os melhores possíveis, pois dificilmente o planejamento procurará fazer mudanças radicais na organização. Sua ênfase é conservar as práticas atualmente vigentes. O…

José Carlos Köche é licenciado em Filosofia pela Universidade de Caxias do Sul, pós-graduado em Planejamento da Educação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, especialista em Metodologia da Pesquisa e Estatística, e Doutor em Filosofia e Letras pela Pontifícia Universidade de Salamanca. Atualmente, além das atividades de docência e pesquisa, é Pró-Reitor de Planejamento e de Desenvolvimento Institucional da Universidade de Caxias do SulJosé Carlos Köche é licenciado em…

FILOSOFIAS DO PLANEJAMENTO 1. Filosofia da Satisfação Esta filosofia foca suas preocupações nas finanças da empresa e questiona os recursos a serem empregados no planejamento. Está subentendido que, com suficiente quantidade de recursos monetários, o restante pode ser obtido. Normalmente utilizada em empresas cuja preocupação maior é com a sobrevivência do que com o crescimento ou com o desenvolvimento empresarial.O ganho com o processo de planejamento e seus resultados é quase…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “O Planejamento é processo de desenvolvimento e manutenção de uma da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado. O processo envolve, portanto, um modo de pensar. A atividade de planejamento é complexa em decorrência de sua própria natureza. O processo de planejamento é muito mais importante que seu resultado final. O resultadofinal é o plano, sendo que este deve ser desenvolvido “pela” empresa e não “para a empresa”. A Estratégia Empresarial…

3 1 - PLANEJAMENTO Um bom Planejamento é um dos fatores de maior importância para uma empresa pois auxilia em processos, desenvolvimento e na tomada de decisão para que se chegue ao objetivo determinado. No planejamento deve haver a analise de vários fatores como a localização, o ambiente, os pontos fracos e pontos fortes e exigirá a participação de todas as pessoas diretamente envolvidas com a empresa. Segundo CHIAVENATO, (2009, p. 33): [...] Planejamento é a função…

Introdução Hoje em dia, há certa dificuldade em conceituar a real função de um planejamento estratégico numa organização. Então, para que haja um melhor entendimento sobre o assunto, devem-se compreender as quatro dimensões do planejamento. -1ª dimensão: A primeira dimensão é voltada ao assunto abordado no planejamento, o que varia de empresa para empresa. Como exemplo: planejamento de marketing, RH, produção, etc; -2ª dimensão: A segunda dimensão é voltada aos métodos e ferramentas…

PLANEJAMENTO Adonias Carvalho Profº Martin May Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI GCO - Gestão Comercial 20-11-2011 RESUMO O propósito do Planejamento é definido como o desenvolvimento de processo, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar implicações futuras de decisões presentes das necessidades e objetivos da empresa, capaz de facilitar uma tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente e…

trata de duas filosofias direcionadas ao planejamento e controle da produção, uma é a filosofia JIT que busca operar um sistema para torná-lo simples e eficiente, e a outra é a filosofia CIM que trabalha com as atividades de planejamento e controle da produção utilizando ferramentas técnicas de auxilio ao planejamento e implementação da produção. Aqui será apresentado um breve resumo sobre cada uma destas filosofias. 2- Filosofia JIT As filosofias japonesas de manufatura e…