Filosofias do planejmento
1. Filosofia da Satisfação
Esta filosofia foca suas preocupações nas finanças da empresa e questiona os recursos a serem empregados no planejamento. Está subentendido que, com suficiente quantidade de recursos monetários, o restante pode ser obtido. Normalmente utilizada em empresas cuja preocupação maior é com a sobrevivência do que com o crescimento ou com o desenvolvimento empresarial.O ganho com o processo de planejamento e seus resultados é quase que insignificante. A grande vantagem dessa filosofia é que os processos de planejamento são realizados em pouco tempo, custa pouco e exige menor quantidade de capacitação técnica,muito útil quando a empresa inicia o aprendizado do processo de planejar.
O processo de planejamento estima através do consenso entre os centros de poder, objetivos qualitativos e quantitativos possíveis de serem atingidos. Na filosofia da satisfação, para minimizar os conflitos e consequentes resistências, são limitados os objetivos a serem atingidos pelo planejamento. O alcance do planejamento é reduzido e as políticas e estruturas da empresa mantém-se quase que intactas, fechadas às oportunidades e alternativas inovadoras. 2. Filosofia da otimização
De acordo com esta filosofia, não se persegue apenas um bom planejamento, mas aquele mais próximo possível da perfeição caracteriza-se pela utilização de técnicas matemáticas, estatísticas e modelos de simulação e de pesquisa operacional os objetivos são quantitativos, monetários, combinados com medidas amplas e gerais de desempenho. O planejador, através de modelos matemáticos procura otimizar o processo decisório esta Filosofia de planejamento vem ganhando destaque com o crescente uso de computadores, planilhas eletrônicas e gráficos demonstrativos existe o risco de dedicar menor atenção a áreas como recurso humanos e estrutura organizacional, pela pouca expressão quantitativa de seus dados e desempenho. 3. Filosofia da adaptação.
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