Planejamento estratégico de um mercado

[pic] Mercado Bom Gosto Ltda Planejamento Estratégico da Empresa Mercado Bom Gosto ltda. Ana, Daniela, Diego, Liria, Luis, Nadia, Rosimere e Sueli. Caxias do Sul, Abril de 2013. INTRODUÇÃO Em um mundo onde os negócios se tornam cada dia mais caracterizados pela competitividade e eficiência, o planejamento estratégico no contexto empresarial pressupõe um intenso conhecimento do organismo da empresa e as influências por ele recebidas das mudanças do ambiente nos aspectos políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, visando mantê-la sempre em condições de competição com a concorrência. Um planejamento estratégico, de longo prazo, se torna difícil, mas não impossível, em um ambiente sufocado por problemas de curto prazo. 1 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 1. HISTÓRICO Em 2003, os irmãos Luiz Rizzon e Diego Rizzon fundaram o Mercado Bom Gosto, uma empresa limitada. O nome da empresa surgiu através da busca de um atendimento único e especial ao cliente, da qualidade dos produtos, do gosto caseiro dos produtos fabricados pela padaria Bom Gosto, pela equipe de funcionários qualificados para suas funções, buscando um atendimento único, proporcionando satisfação aos nossos clientes e mostrando sua importância para o Bom Gosto. O Bom Gosto está localizado na Rua Coronel Flores, 524, bairro São Pelegrino, na cidade de Caxias do Sul, em uma área de 360m², com 15

DO VALE DO IGUAÇU – UNIGUAÇU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA União da Vitória – PR 2015 PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA União da Vitória – PR 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................04 1.1 JUSTIFICATIVA...................................................................................................... 1.2…

Fiscal Prev. de perdas Gerente Têxtil Gerente Padaria Gerente Açougue Gerente Peixaria Gerente hortifrúti Gerente mercearia Encarreg ado Têxtil Encarregad Padaria Encarregad o Açougue Encarregado Peixaria Encarregad Hortifrúti Encarregad Mercearia Vendedo res Atendentes de Padaria Atendente de Açougue Atendente Peixaria Atendente de Hortifrúti Balconista Subgerente Loja Chefe de segurança Fiscal de loja…

costs of supermarkets. The research is teaching the purpose of analyzing lessons learned along the degree of management that are being studied at the assembled company. [4.] SUMARIO 1. -------------------------------------------------------Agradecimentos. 2. -------------------------------------------------------Dedicatória 3. -------------------------------------------------------Resumo 4.…

---------------------------08 5.3 Necessidades Pessoais--------------------------------------------------------------------09 6. Plano Financeiro --------------------------------------------------------------------------10 6.1 Estimativas de investimentos iniciais---------------------------------------------------10 6.2 Estimativas de investimentos fixos------------------------------------------------------10 6.3…

Lima Felipe Santana Varejão Hortifruti Preço Bom. CNPJ: 01.179.778/0001-72 Inscrição Estadual: 07.366.393/001-09 Endereço: SCLN 413 Bloco A lojas 01 a 03 Asa Sul – Brasília -DF Telefones: (61) 3098-1200/3541-2200 Fax: (61)3345-2210 E-mail:preçobom@uol.com.br Foi fundado em 1992 com o objetivo de reunir produtos hortifruti em um único local e oferecer aos seus clientes produtos de qualidade. No início a empresa fornecia…

importantes para que o Supermercado Labastie saiba aonde quer chegar e tenha como planejar suas ações e definir estratégias a serem dirigidas a curto, médio e longo prazo. Os objetivos são qualitativos, ou seja, é o que a empresa deve buscar em termos de benefícios para os funcionários e a própria empresa, que não podem ser mensurados. Já as metas representam o que a empresa pode pretende dirigir em termos quantitativos. | | …

como verificar as necessidades de treinamento de seus funcionários, muito menos escolher e investir em cursos que possam sanar seus problemas e possibilitar agregação de valor para a sua empresa como um todo. Para a realização de tal programa, a empresa conta com R$500,00 em caixa para cada unidade, mas não sabe se tal quantia é suficiente para o treinamento de todos os açougueiros. Além do mais, os açougues possuem amplo espaço disponível, assim como, quando necessário, Marcos…

em geral, com predominância de produtos alimentícios – Supermercados. 4. Principal produto/serviço da empresa: Produtos alimentícios em geral e também uma gama variedade de outras mercadorias, tais como: utensílios domésticos, produtos de limpeza e higiene pessoal. 5. Número total de funcionários: 10 funcionários 6. Organograma da empresa: |Administração | | | | |…

operacionais até a alta gerencia. É essencial que as empresas façam investimentos e planejamentos futuros para alcançar o sucesso desejado e adquirir vantagens competitivas. Para uma organização ser bem sucedida é muito importante o papel da gerencia, que atualmente deve ter características de liderança, pois tem a função de estimular, e incentivar seus colaboradores na criatividade e na busca pela qualificação, conduzindo essas pessoas para exercerem suas funções da melhor maneira…