Planejamento Financeiro Acougue

empresa ------------------------------------------------------------ 05 2. Funções do administrador na organização ----------------------------------- 05 2.1 Atribuições dos administradores ------------------------------------- 05 2.2 Planejamento tático, estratégico e operacional --------------------- 06 2.3 Análise do ambiente externo ------------------------------------------ 06 2.4 Impactos sobre a demanda de produtos e serviços ----------------- 06 2.5 / 2.6 Pontos…

Atividade da empresa: 1-Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios CNAE – 4711-03/02 2- Comércio varejista de carnes – Açougue CNAE – 4722-9/01 4 - Principal produto/serviço da empresa: Frios, bebidas, frutas, legumes, produtos de limpeza, produtos de higiene e açougue. 5 - Número de funcionários: 10 Funcionários 6 - Organograma: [pic] FASE B – O ESTUDO DE CASO DA…

dar mais conforto aos seus clientes. 1.5 principais equipamentos A empresa possui vários equipamentos essenciais para um melhor desenvolvimento do supermercado, sendo assim a empresa é equipada com a câmara fria e os maquinários do açougue na qual é crucial para estocar as carnes sem que elas percam a qualidade, é equipada também com vários freezers e geladeiras que pertencem aos setores de congelados, frios e laticínios para manter os alimentos sempre na temperatura…

BELO HORIZONTE/MG 2013 DESCRIÇÃO DO PROJETO INICIAL O Master Atacarejo será uma empresa que irá comercializar produtos alimentícios, de higiene e limpeza, hortifrutigranjeiros, açougue, bebidas (entre outros) para a região da Pampulha na cidade de Belo Horizonte - MG. A empresa terá como foco o “atacarejo”, ou seja, Cash & Carry, formato que une o varejo e o atacado em um único ambiente. Os produtos serão vendidos para o consumidor

perfil geral da empresa 1-Razão Social Supermercado Júlio Silva Ltda. 2- Nome da Empresa: Supermercado Compre Bem e Barato 3- Ramo de Atividade da empresa: 4711-3/02 Supermercado Comércio e varejo de gêneros alimentícios, hortifrútis, açougue, bebidas, perfumarias. 4. Principal produto / serviço da empresa: Comercialização de gêneros alimentícios. 5. Número total de funcionários: 10 funcionários. 6. Organograma da empresa:

irá atuar? 5 4. Plano operacional 5 4.1. Layout 5 4.2. Capacidade produtiva do serviço 5 5. Plano financeiro 5 5.1. Móveis e utensílios 5 5.2. Veículos 6 6. Investimento total 6 7. Avaliação estratégica 6 7.1. Análise Swot 6 Matriz BCG 7 Sumário Executivo 8 Conclusão 8 Bibliografia 9 INTRODUÇÃO Em momentos de turbulência no mercado financeiro não podemos retrair, mas sim buscar soluções e alternativas para as dificuldades. Foi…

ao chegar à loja, onde deve verificar se a cartalização externa está atualizada, bem como a limpeza da área externa. Ao entrar na loja, a primeira atividade do gerente é visitar todos os setores que representam o conceito de inauguração de loja (açougue, bazar, FLV, frente de caixa, frios, mercearia e padaria), ainda antes da abertura da loja, analisando se os mesmos estão aptos para abertura e dentro do conceito. Casos pontuais devem ser resolvidos nesse momento. Importante:…

colaboradores, também existe um mais novo localizado na cidade do Goianinha, cujo a razão social e diferente mais o proprietário e o nome fantasia é o mesmo e emprega doze funcionários. Produtos e serviços: Vendas ADMINISTRAÇÃO GERAL A Planejamento estratégico da empresa. Atrair clientes através de atendimento e preço. O principal objetivo para atrair mais clientes é por meio do serviço prestado B Programa de gestão ambiental. Existe um procedimento de adaptação do qual…

interligação com o setor de Recursos Humanos e as expectativas dessas ferramentas. Para tanto, além da pesquisa bibliográfica, foi realizado uma pesquisa decampo com os colaboradores de alguns setores da empresa,como Caixas, Repositor/ Operador de caixa e Açougue e, após, com a psicóloga, no intuito de coletar dados e informações referentes ao programa de treinamento e desenvolvimento. A coleta de dados foi realizada através de um questionárioaplicado aos colaboradores e à psicóloga da…

UNIÃO DAS INSTITUIÇÕES DO ESTADO DE SÃO PAULO - UNIESP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO RELATÓRIO TÉCNICO EM CONSULTORIA Março/2015 UNIÃO DAS INSTITUIÇÕES EDUCACIONAIS DO ESTADO DE SÃO PAULO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL: Estudo de caso São Paulo/SP Março/2015 Sumário Introdução 4 Estudo de caso 5 Relatório das decisões tomadas 6 Demonstração dos resultados 11…