Planejamento Financeiro Acougue

............................................................................................................ 7 5. PLANO PRELIMINAR........................................................................................................ 8 5.1. PLANEJAMENTO OPERACIONAL. ............................................................................ 8 5.2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL .............................................................................. 8 6. CRONOGRAMA DE AMPLIAÇÃO E REFORMA -

PROFISSIONAL MATEMÁTICA PROCESSOS GERÊNCIAIS TUTOR A DISTÂNCIA LOAZIL SILVA PORTO ALEGRE – RS 2014 Prefácio - Introdução, 1 - Organograma, 2 - Plano de Capacitação, 3 - Diretor Financeiro, 4 - Diretor Operações, 5 - Gerente de Compras, 6 - Diretor de Planejamento e Recursos Humanos, 7 - Marketing, 8 - Gerente de Loja, 9 - Gerente de Loja, 10 - Programa de Capacitação – 1, 11 - Programa de Capacitação – 2, 12 - Programa de…

onde será abordado os seguintes tópicos: Descrição do Negócio, Caracterização do Empreendimento, Localização e Instalação, Análise de Mercado, Mercado Consumidor, Concorrentes, Plano Operacional, Estratégia Competitiva, Plano de Marketing, Planejamento Financeiro e uma Conclusão. Na segunda etapa será realizada uma visita na empresa previamente escolhida onde será realizada uma análise preliminar de risco, abordando o seguinte: Descrição do Ramo da Atividade; Descrição da Missão…

0 ROGÉRIO VIDAL DE ALMEIDA Trabalho de Conclusão de Estágio ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O SUPERMERCADO DAIANE Trabalho de Conclusão de Estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas – Gestão, Universidade do Vale do Itajaí. ITAJAÍ - SC, 2007 1 Agradeço a Deus por me dar capacidade e sabedoria, aos meus pais Artur e Maria Rosa de Almeida e meu irmão Julio César que juntos batalharam para ver…

SUMÁRIO 1 introdução 3 2 estrutura hierarquica da organização 4 3 Departamento de recursos humanos 5 4 Departamentalização 8 5 produtos e serviços 12 6 PRINCIPAIS CLIENTES, FORNECEDORES E CONCORRENTES 20 7 FINANCIAMENTO E RECURSOS FINANCEIROS 22 8 CONCLUSÃO 26 REFERÊNCIAS 27 1 introdução A proposta deste trabalho acadêmico é embasada na organização empresarial como um todo, abrangendo todos os setores que constituem a hierarquia organizacional, sua representação, habilidades…

atuação da FBB são as casa de carnes, churrascarias, açougues, super mercados e praças de alimentações dentre outros. 1.4 - Elementos de Diferenciação A grande oportunidade de mercado do FBB, esta vinculado no seu alto padrão de qualidade e das necessidades de uma alimentação saudável. 2 - A Empresa 2.1 - Missão Vender produto com alto padrão de qualidade, atendendo as condições para uma alimentação saudável. 2.2 - Planejamento Estratégico Em primeiro plano…

notas fiscais diárias de saída e de entrada de produtos, que abastecem os estoques. Um setor financeiro responsável pelos pagamentos em geral. Os caixas do supermercado, setor de grande importância dentro da empresa, responsáveis pelo registro de toda mercadoria vendida diariamente e pelo bom atendimento a clientela, dentre outros setores diretamente ligados aos produtos, como os responsáveis pelo açougue, verduras, etc. E conta ainda com o setor de serviços gerais que são os…

nesta mesma cidade de Janaúba/MG. Durante a visita foi perceptível analisar que o fluxo de caixa do supermercado gira em torno da entrada e saída do financeiro, os gestores controlam e são responsáveis por ele, sendo: compra de materiais, pagamento de funcionários, pagamento de aluguel, água, luz, pagamentos de equipamentos comprados, e o financeiro que entra devido os produtos vendidos no supermercado. O produto sai diariamente em quantidades variáveis, várias vezes por dia essa…

..... 05 3. ETAPA B: 3.1 Natureza Juridica da empresa.................................................................. 06 03.2 Desenho das contratações e processos de recompensa ...................... 07 03.3 Funções dos Gestores e Planejamento de Longo Prazo ........................ 08 4. ETAPA C: 4.1 Sugestões de Melhorias........................................................................... 13 5. FONTES BIBLIOGRÁFICAS ...............................................

em dois períodos de trabalho,entre eles : -Presidência -Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações (1) - Gerências (8): Mercearia e Secos e Molhados (1), Hortifrutícola (1), Padaria (2), Linha Branca/Marrom (1), Armarinho e Têxtil (1), Açougue e Peixaria (1); Segurança (1). - Financeira (5), Compras (6) e Operações (165). - Total de colaboradores: 176 no total. NECESSIDADES DO CLIENTE. A Hoterdan Hipermercados contratou a Empreendimentos Consulting, pois os lucros…