Planejamento Financeiro Acougue

Uma das coisas que você mais gostou nesta rede de supermercados foi que ela dava aos seus gerentes muita autonomia para administrar as lojas. A companhia adotava políticas muito gerais para orientar seus gerentes. A preocupação era o resultado financeiro; em grande parte, como chegar lá era assunto seu. Você deseja estabelecer um programa de administração por objetivos em sua loja. Agrada-lhe a ideia de que todos possuam metas claras para trabalhar e sejam depois avaliados como base nelas. Esse

NEGÓCIOS: AÇOUGUE E MERCEARIA ANDREZA ANDRADE DE OLIVEIRA MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS SÃO PAULO 2013 AÇOUGUE E MERCEARIA C&A Andreza Andrade de Oliveira – RA 2251269356 DESAFIO PROFISSIONAL apresentado no Curso EAD - MBA em Gestão Estratégica de Negócios – turma STREAMING Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização SÃO PAULO 2013 RESUMO O presente trabalho trata do plano de negócio de um açougue e…

aplicação e pelo desempenho do conhecimento. Este planejamento foi desenvolvido levando-se em consideração os cenários nos quais a empresa visa a atuar. Ao longo desse trabalhado relembramos também conceitos matemáticos, finalizando com resumo sobre os principais aspectos do conceito no quais podem aplicar em varias áreas de nosso conhecimento. Num projeto de ação estratégica é importante a definição do objetivo que se pretende atingir. O planejamento deve direcionar a organização à…

estabelecer quais funções administrativas são existentes nesta organização e reestruturá-las, caso necessite. Embora seja uma empresa regional e com traços familiares, constam departamentos não tão bem definidos, assim como planejamentos estratégicos bem confusos, aliado a um planejamento operacional e organização das equipes no mesmo nível Analisando suas funções aos poucos fui identificando os pontos positivos e negativos, não deixando de considerar que o principal foco desta…

Hortifruticola (1) ;Padaria (1); Açougue (1). Gerencia Setor de Varejo Eletrodomésticos e Eletroeletrônica: Linha Branca e Marrom (1); Armarinho e Têxtil (1)Gerencia de Segurança (1) Supervisor Setor de Alimentos: (3) Mercearia; Secos e Molhados; Hortifruticola; Padaria; Açougue; PeixariaSupervisor Setor de Varejo: Eletrodoméstico e Eletroeletrônica, Têxteis e Armarinho (1)Alimentos: Mercearia (15); Secos e molhados (20);Hortifruticola (15); Padaria (20); Açougue (20); Peixaria…

teremos grandes concorrentes, estabelecidos em nosso bairro, saberemos fazer a diferença, buscando assim consumidores, que além do preço buscam qualidade em sua alimentação. Trabalharemos com todos os tipos de alimentos, refrigerantes, hortifrutas, açougue e este trabalhará somente com carne de qualidade. Faremos a diferença em alimentos saudáveis, light e diets, e estaremos localizados n Av. João Cereser, n. 1590, bairro do Jardim Esplanada, ótima localização e sem contar que…

para alcance dos resultados. 3 - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 6 3.1 – Liderança prática e de Auto desempenho 6 3.2 – Gestão de equipes 6 4. PÚBLICO ALVO 7 5. - Planejamento Motivacional no Setor Operacional - por Seção. 9 5.1 Mercearia e Secos e Molhados / Armarinho e Têxtil 9 5.2 Hortifrutícola 9 5.3 Padaria 10 5.4 Açougue 10 5.5 Peixaria 10 5.6 Linha Marrom/ Branca 11 5.7 Segurança 11 6. Programa de Motivação da Parte Operacional. 11 7. Metas por Setor: 11 8. Prêmios 12 9

2850177684 BAGÉ-RS 2015 SUMÁRIO Sumário...................................................................................................................................................2 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONHECENDO A ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO 3 3 PLANEJAMENTO PARA CAPACITAÇÃO PARA DIRETORES E GERENTES 4 3.1 Desenvolvimento dos Líderes - construção de equipes com alto desempenho 5 3.2 Desenvolvendo a motivação do Pessoal Operacional 6 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 5 REFERÊNCIAS 8 …

Pereira Barbosa Jubanski Data de Entrega: 23/04/2013 Sertãozinho - SP 2013 ATPS Empreendedorismo Etapa 3 Para abrirmos um negócio temos que reunir habilidades, conhecimentos e comprometimento. É muito importante ter um bom planejamento para que alcancemos o sucesso, e para isso elaboraremos um plano de negócios que descreveremos a nossa empresa teoricamente e teremos uma previsão dos custos, fluxo de caixa, as estratégias de marketing e etc. Plano de Negócios …

isto o objetivo principal da organização seja alcançado que é FIDELIZAR O CLIENTE. Organizacional Estratégicos Ambiente Interno Ambiente externo Sistema de informação Política Legal Recursos Humanos Tecnológico Materiais Sócio Cultural Financeiro Econômico Tecnológico Demográfico Controle Interno Empresarial Filosofia Cultura Organizacional Estratégicos Ponto Forte Ambiente Interno Ambiente externo Informação Vaga no mercado Variedades Maior variedade…